邢晓军：攻坚配电网精益管理
来源：《中国电业》 时间：
聚焦一体突破 攻坚配电网精益管理
国网山东乳山市供电公司总经理 邢晓军
近年来，随着“市县一体化”管理和建设“一流配电网”工作的全面铺开，给乳山配电网建设带来了难得的发展机遇。国网山东省电力公司乳山市供电公司（简称乳山公司）认真贯彻落实省公司市县一体化管理要求，秉承国网“1135”新时代配电管理战略，着力解决配电网发展中积累的矛盾问题，高标准推进“建得快、管得好、用得实”一流配电网建设，以“不向困难退半步，只向胜利添精彩”的决心，集众智、汇众力，努力实现“小公司也有大作为”。
目标导向强管理
乳山公司将“一流配电网”建设工作列为“一把手工程”，纳入公司重点“任务池”，成立由总经理任组长的领导小组，下设由运检、发展、调控、营销等专业管理人员组成的工作小组，定期开展配网管理现场调研分析。抽调发展、运检、设计等部门10名业务骨干做实“一流配网办”，全面统筹乳山配网建设、运维管理以及课题攻关。
“一流配网办”作为全公司“一流配电网”建设管理的“作战部”，将电网规划、工程建设、运维管理和服务保障融为一体，以总目标统领各环节一体同步推进，统筹协调、联动管控，确保了“一流配电网”建设目标落地落实。建立班子包保攻坚、支部包保弱势指标、党员包保群众的“三级包保”体系，把一流配电网涉及到的攻坚工程、弱势指标、工作任务等逐个分解落实到领导、部门、支部、党员身上，实现各个层级有压力、人人身上有指标。
公司每月召开配网管理工作例会，从重点工程建设进度、计划停电安排、隐患故障处理、指标提升管控、自动化应用等5个方面开展综合分析，明标定责、通报晾晒，保障各项工作有序有力推进。
问题导向补短板
2018年以前，乳山公司配电网在网架结构、运维管控等方面与一流配电网的要求相比有显而易见的差距。网架结构老化设备相对较多，仍然存在多级串供、单线单变等问题，配电自动化一直处在“建而未投、投而未用、用未达标”的状态，转供能力不强、供电灵活性不够，公司可靠供电能力常年落后于全省平均水平。
正视差距和不足，乳山公司从诊断分析着手，市县两级五大专业的16名专家，将乳山配网14个供电区进行了为期3个月的配网精益诊断分析，开具了17项重点突破的“药方”。公司内部实施“党员包保特巡”，将113条、1893.86千米配电线路巡视任务分解到公司具有相关经验的全体党员，逐线深挖设备缺陷隐患、台账式专项治理。针对季节性特点和设备运维的薄弱环节，固化政企联动反光膜治理机制，常态开展“清鸟巢、除树障”专项治理，实行故障“次日早会说清楚”制度。
此外，威海、乳山市县“上挂下派”4名精英骨干，展开经验交流和技术指导，进一步提升配网精益管理成效。两年来，在上级公司的大力支持下，累计投入配电网建设改造资金2.25亿元，乳山公司将资金“一分一毫”都用在“刀刃”上，每笔资金的投入必将对应着配网薄弱问题的消除。经过市县两级的通力协作，乳山公司在威海县域率先实现10千伏公用配电线路拉手联络率、自动化覆盖率、FA投入率“三个百分百”，所辖20座变电站全部实现双电源、双主变运行。线路重过载比例由14.5%降低至3.53%，用户故障平均停电时间、线路故障跳闸率分别同比下降76.9%、78.52%，供电可靠性提升至99.9645%，故障区间实现100%自动研判。2019年配电自动化标准化配置率全省县公司排名第一，公司荣获“省公司设备管理工作先进单位”称号。
结果导向勇攻坚
2020年，面对复杂严峻的经营形势，省公司在基本实现“八个一体化”的基础上，着眼“巩固成果、齐步登高”，开展市县一体化管理“质效提升年”活动，为县公司向更高质量、更高水平发展提供了根本遵循。
乳山公司聚焦网架结构、供电能力、供电质量、智能化水平、故障防御能力五大方面，将强化“小指标”管控作为工作的发起点和落脚点，着力推进工程项目建设。结合区域中低压网架及重过载分布情况，市县整合力量推进10千伏向阳线等100余项配农网工程及大修技改项目，统筹物资调配与现场施工，对工程进度、质量管控进行“两层级”全程闭环监督管理，对工程进度“日报、周结、月点评”，当天通报难点问题，每周统筹协调解决，每月对各区块配网设备运行状态进行“流动点评”，限期整改后进行“二次复评”，确保问题、隐患“零遗漏”。
项目实施后，将解决6条线路不满足“N-1”问题，“N-1”通过率提升至95%以上；6条线路站内CT、出站电缆、导线等受限问题得到有效治理，线路重载比例降至1%以下。科学测算全年停电“预算”，深入开展配网不停电四类作业，B类区域供电可靠率提升至99.99%，整体达到99.965%。完成400余处柱上开关、令克等裸露点包覆以及14户直连户整改，通过管理和技术手段，实现配网故障跳闸率再降30%；开展30条线路配电自动化建设“一线一案”编制，加装及更换22条线路46台分段、分界开关加装，标准化配置率达到90%以上，继续保持全省第一。
弄潮儿向涛头立，百舸争流勇争先。2020年，乳山公司将聚焦“两质两效”，以市县一体化“专项攻坚”重点任务为契机，全力打造配网精益化管理“样板工程”，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业贡献“乳山力量”。
责任编辑：张媛媛 投稿邮箱：网上投稿
