来宾供电：“精益物流”助力电网“新基建”

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　　中国电力新闻网讯 通讯员 张岩忠 报道 “兵马未动，粮草先行”。疫情发生以来，南方电网广西来宾供电局物流服务中心科学谋划，统筹兼顾疫情防控和物资供应工作，深入开展物资精益管理工作，最大限度消除和减轻疫情对扶贫攻坚、促进企业复工复产等电力保障的不利影响，助力来宾“新基建”电网建设。

担起责任，由“被动接受”转变为“主动作为”

　　“喂，您好！我是来宾供电局物流服务中心罗玉金，受疫情影响现重新梳理了物资到货时间，送货通知已发您邮箱，请查收安排供货，谢谢！”2月15日罗玉金正在家中联系供应商落实110千伏田村站接入系统配套工程物资到货。

　　疫情期间积极响应远程办公模式，不以疫情为借口“懒政”“怠政”，切实担起物资供应责任。主动对接基建、生技、营销等项目管理部门，全面梳理各类项目物资需求，理清申报需求与调配储备、物资生产与发运、交付与验收等各环节影响因素，形成最优最安全的物资供应计划，以最快的速度确保物资到位。

　　面对疫情影响，上半年来宾网区未发生因物资未到货造成项目进度滞后的情况，实现物资供应时间过半任务过半。

密切跟踪，建立物资供应上下游信息联动

　　“物资供应工作要全网一盘棋，统筹考虑各类项目物资到货情况，与项目部门建立畅通的物资到货信息传递机制，按需供货才能发挥物资最大效益，实现项目建设到哪里物资保障到哪里。”来宾供电局物流中心张金善说道。

　　按照“集中力量办大事”的原则，积极调动各县区局物资管理人员力量，建立“1+6”物资合同履约队伍，做细做实物资排产、发运、到货、验收、入库等个关键环节信息收集。组织建立“周管控”策略，落实“按需供货”机制。每周汇总分析各项目物资实际情况，并传递至项目部与施工进度匹配，及时满足施工进度需求。

强储挖潜，提高物资应急保障供应能力

　　在库的储备物资、闲置物资是保证日常生产运行维护、应对应急突发事件、快速支撑业扩紧急项目建设的重要手段。

　　“每月组织项目部门开展在库物资领用预测，指导仓储配送班按时开展在库物资月度盘点、维护工作，在此基础上准确补仓，这是储备物资管理的关键。下半年我局新一级仓也即将投运，届时仓储能力将大大提升。”来宾供电局物流中心温丽琼信心满满说道。

　　通过加强储备物资的精细管理，确保帐物一致、功能完好，有效提升了物资供应综合保障能力。同时加大闲置数据统计分析，督促项目部门再利用，有效盘活物资资源。

　　截止6月12月，来宾网区已累计到货8000余万元，综合利用闲置物资671万，高效支撑了各类电网建设项目的物资供应，全面实现“两条线作战，两条线都要赢”的目标，积极促进“新基建”电网建设。

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