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2012年,对于以五大发电集团为代表的发电企业而言,是继续转方式、调结构、强管理、推创新、抓机遇、求实效的一年,是电力体制改革十周年,发展效能、经营成果集中释放的一年,也是环境改善、走出谷底、转折向好、社会地位明显提升的一年。在今年全国经济增长下滑、企业效益出现下降的形势下,发电行业在经历长达四年之久的“苦难岁月”后,终于迎来“重大转机”,成为实现利润同比增幅最大的行业,也成为我国经济发展的一道“靓丽风景”!
电煤量足价跌 火电扭亏增赢
2012年,受世界经济持续低迷、国内经济增速放缓,以及煤炭自身产能释放和进口煤不断涌入的影响,煤炭行业黄金十年遭遇了拐点。5月份以来,全国煤炭市场发生了急剧变化,煤炭需求、产销量、铁路和港口转运量的增速大幅下滑,净进口持续快速增长,动力煤连跌三月、环渤海港口库存爆棚,这种状况一直持续到年底才逐渐企稳。由于煤电矛盾缓和,作为下游行业的火电企业电煤采购量足价跌,燃料成本普遍下降,出现转折向好的趋势。
原煤产量继续保持较快增长势头,煤炭进口大幅增长,但全社会用煤需求疲软,煤炭市场出现供给过剩现象。据中国煤炭工业协会统计,2012年前11个月,全国原煤产量完成35.1亿吨,同比增长3.5%,预计全年原煤产量将超过37亿吨,较2011年的35.2亿吨增长5%左右。同时,由于经济增长放缓、水电超发,火力发电用煤需求疲软,煤炭市场一度出现供给过剩现象。截至11月末,全社会存煤继续维持高位,达2.9亿吨左右。其中煤炭企业存煤约9000万吨,市场消化库存的压力依然很大。
煤炭价格虽然各地涨跌不一,但整体回调,反映到火电企业燃料成本普遍下降。据中国煤炭工业协会快报显示,环渤海5500大卡/千克动力煤的综合平均价格从2012年初的797元/吨降至12月19日的638元/吨,降幅接近20%。发电企业电煤采购成本普遍下降,下半年尤为明显。
市场整体平稳 水电增产增收
电力供需平衡宽松,电量增长先抑后扬,总体回落明显。根据国家能源局统计,2012年全社会用电量累计达49591亿千瓦时,同比增长5.5%,增速较上年回落6.5个百分点,其中用电量占比达到73.7%的第二产业仅增长3.9%。由于用电需求增长趋缓,加之全国大部分地区未出现长时间高温高湿天气,同时水电出力快速增加,电煤供应状况明显好于上年,全国电力供需总体平稳。
水火电“两重天”:水电发电量大幅度增长,火电发电量增长甚微。根据国家能源局统计,截至2012年底,全口径发电装机容量11.44亿千瓦,新增装机容量8700万千瓦,增幅同比减少3.2%。受电 力需求总体不足的影响,2012年全国发电设备累计平均利用小时出现下滑,其中水电利用小时同比大幅增长,但根据国家能源局统计,全年6000千瓦及以上电厂发电设备累计平均利用小时4572小时,同比降低158小时,其中水电3555小时同比提高536小时,火电4965小时同比降低340小时,核电7838小时同比提高79小时,风电1893小时同比提高18小时。2012年全国发电量4.98万亿千瓦时,同比增长5.22%,其中:火电发电量从11月开始才结束4月份以来的持续负增长,全年3.91万亿千瓦时,同比仅增长0.3%;水电发电量8641亿千瓦时,同比增长29.3%。由于水电大发,成为发电板块的赢利大户。
电力市场另一重要因素上网电价继续实行政府定价,上年电价提高、翘尾影响成今年增收主因之一。
行业资本利好 利润创出新高
货币市场资金供应紧中有松、两次下调存款准备金率和存贷款基准利率,再加业绩改善、国家注资、加大资本运作等因素的综合影响,发电企业整体现金流改善,资产负债率下降,财务费用快速上升势头得以遏制。
由于发电集团公司整体经营业绩优于往年,外部形势对于融资工作的负面影响低于预期,再加发电企业加大发行新股、债券、转让资产、吸收战投等资本运作力度,以及国家进行注资、补贴,整体资金情况明显好于往年,表现为高成本带息负债 (高于同期银行贷款基准利率)余额逐步减少,综合融资成本保持下行趋势,资产负债率继续下降,财务费用快速上升势头得以遏制。
2008年以来,针对煤电矛盾、单一发电业务的市场风险和新能源发展机遇,五大发电集团都纷纷制定了“转方式、调结构、推创新、强管理”的经营发展方针。煤电一体、路港配套、产融对接、科技创新、管理提升,战略转型积蓄的发展能量和经营成果不断释放。2012年华电集团煤炭、金融、工程技术产业合计实现利润70亿元,分别增长27%、71%、26%。加之受2011年电价调增翘尾和2012年煤价下降 “双重利好”影响以及水电超发,发电企业特别是火电企业自2008年以来长期亏损局面得到有效遏制,经营状况明显改善。据报道,2012年中电投火电企业从上年亏损36.42亿元到赢利35.65亿元,增利72.07亿元。据初步估算,2012年五大发电集团利润总额达到460亿元,创成立以来历史最好水平。
成果挑战并存 2013仍待突破
总之,2012年各发电集团公司转型发展成效显著,电源结构、产业结构、资产布局逐步优化,多种产业协同发展,转折向好的趋势已经确立,经营业绩、社会地位明显提升,企业竞争能力和综合实力增强。
当然,展望未来,发电集团仍面临不少挑战与困难,如企业总体赢利能力不强,资产负债率仍然偏高;清洁能源发展受制因素多,风电弃风、水电造价猛增、核电受阻,效益未达预期;经营环境喜忧参半,煤价回落,电量下滑,电煤价格并轨,电力、煤炭市场还有较大的不确定性;火电板块历史欠帐多,仍有30%左右的亏损面,环保支出大幅增加;煤炭板块经营压力增大,效益下降;天然气发电面临气价上涨风险;非电产业、境外产业发展优劣分化,而且专业协同难、市场风险大。2013年,各发电集团将继续坚持价值思维与科学发展观,把握“转折向好”的机遇,千方百计巩固、放大转型发展成效,走出一条结构调整、体制创新、战略转型、效益提升的可持续发展之路,全力提速创“世界一流能源集团”进程。
(作者系中国华电集团公司政法部主任)
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