丁琦：电网升级支撑经济发展

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记重庆市劳动模范、云阳供电公司董事长

　　云阳位于重庆市东北部的三峡库区腹心，丁琦作为云阳供电公司的“领路人”，带领着云阳电力人披荆斩棘，负重前行，他以出色的业绩和高度负责的精神，为提高云阳公司生产管理水平、确保云阳电网安全稳定运行作出了突出贡献。

　　一路走来，他收获了重庆市五一劳动奖章、重庆第八届职业道德标兵、重庆市劳动模范等一系列殊荣。他带领云阳供电公司迈入了发展提速的快车道，为县域经济发展和社会和谐稳定做出了积极贡献，受到了社会各界的广泛赞誉。“在落后中要发展，但不能在发展中变得更落后。”浩浩荡荡的长江之畔，留下了这名儒雅汉子对云阳电网的庄严承诺。

　　电网升级，支撑经济发展

　　谈起初到云阳公司上任的日子，丁琦颇有感触：“不怕你笑话，就连县委开常委会的时候，会议室都能停电。最为尴尬的是，迎峰度夏期间，县领导班子带队来我们公司慰问，却正赶上公司大楼也停电。”面对云阳薄弱电网，丁琦深知责任重大。“负重前行是公司科学发展的必由之路……”

　　他根据公司实际情况，创新思路，提出了“找差距、谋发展、促和谐”及“抓基础、抓管理、抓执行”的“十八字”工作方针；不断强化为云阳县工业提供增效服务超前意识和大局意识，组织编制“十二五”电网发展规划、农网升级规划、无功规划和电压质量治理三年规划。城网改造、单线单变治理工程如火如荼，云阳电网建设日新月异。

　　短短三年时间，先后建成投运220千伏变电站1座，110千伏变电站2座，改造35千伏变电站8座，新增及改造110千伏线路120.6千米，35千伏线路72.3千米，完成农网改造累计投资23980万元，逐步形成以220千伏云阳变电站为主要电源点，110千伏为骨干的输电网络，供电能力和可靠性显著提升。

　　丁琦着力固本强基工程，建立了“阳光、程序、责任”工作机制，围绕人、财、物集约化管理要求，进一步完善企业内控制度、标准化体系。对公司各项管理规章制度，分部门分专业进行了全面修改清理及完善，共废除20项，修订、修编各项制度规定120项，达到了“制度管人、流程管事”的目的，使公司走上了“阳光、诚信、责任、公平”的良性轨道。经常停电的现象一去不复返了。

　　2011年3月21日，在他的效促成下，重庆市电力公司领导与云阳县委、县政府领导高层会晤，达成2012年云阳农网改造面100%的框架协议。实现了电力企业发展与地方经济发展双赢局面。

　　亲历亲为，诠释责任内涵

　　“干事创业仅靠热情是不够的，做为管理者就得有自己的一套创新管理思路，并且亲历亲为”。丁琦亲自带领职能部门深入乡镇，围绕工业园区建设、供用电需求、优质服务等方面开展政企联动活动，实现了电网发展与区位经济发展成功对接。

　　为顺利启动故陵、堰坪和上坝三个乡镇村网改造，丁琦深入村镇，实地调研，带领一帮技术能手，扎根深山，为着力打造农网精品工程尽职尽责，加快了农网改造及户户通电工程的实施，切实解决边远山区用电困难，完成全县户表改造42351户，全面消除无电户，全县通电率100%，让农民得到了真正的实惠，乡村的夜晚终于灯火通明。

　　2011年5月，他亲自参与清水茶文化节保电工作，在岐阳村由于专心致志抬头观察某杆塔，雨后的田坎又路面泥泞，脚下不慎以致摔成左脚外踝骨折，在医院住院仅13天，就拄着双拐重返工作岗位，“公司的一切风吹草动都与我息息相关，在医院我呆不住啊”，一句淳朴的话道出了丁琦视责任如泰山的优秀品格。

　　2011年9月15日，云阳县桑坪镇、双土镇遭遇特大洪灾，桑坪镇街道、房屋以及供电所全部被淹,电力设备设施损毁严重，整个场镇处于风雨飘摇中，他置医生的叮嘱于不顾，顶着伤痛复发的危险，带领人员火速赶到桑坪指挥抢修抢险，直至腿上的伤痛剧烈得无法忍受才离开现场。

　　丁琦就是这样亲历亲为，以一个领导者的姿态诠释着责任的内涵。

　　以人为本，构建和谐企业

　　云阳现有员工1200 多人，大量富余，但却面临无人可用的境地。究其原因，主要是人员结构不合理，平均年龄达到了 42.5 岁，普遍老龄化，加之员工文化和技术水平较低，人员冗余与无人可用两个矛盾同时出现。

　　考虑到公司长远发展，丁琦提出把员工培训和班组建设纳入公司工作的重要议事日程。启动校企联合，创新人才发展模式，与重庆电力高等专科学校签署了人才交流与合作协议，成立云阳供电公司教师工作站和教师生产实践基地。通过师资互换、座谈交流、课题共研、专题演讲、专家授课等多种方式提升员工技能水平；坚持以“三基”为主线，塑造“五型”班组为目标，加强班组工作和基本生活设施的配置，全面改善职工工作、学习和休息条件；大力开展岗位练兵技能竞赛、师徒结对活动、建设车间职工书屋、开展合理化建议、QC小组等创新活动，全面提升职工队伍的技能水平，使企业成为员工展示自我、成就自我的舞台，成为企业快速发展的基石。

　　“跨境代维”是丁琦在云阳公司的一项大胆尝试。重庆市电力公司在巫溪县投运了一座220千伏变电站，却没有哪一家公司肯代为维护，丁琦顶着众人的不理解接下了这块“烫手山芋”。

　　“跨境代维”这笔帐他是这样算的，“首先，我们可以获得一笔丰厚的代维费用和市公司提供的大量工器具。其次，我们向市公司申请了一部车，并对代维人员提供一定的薪酬补贴，免除了他们的后顾之忧。再次，可以充分利用富余员工。最重要的是，通过此次代维，大大提高了我们对高电压等级变电站的运维能力，储备高水平运行人才，盘活了人力资源。”一招妙棋，满盘皆活。

　　在丁琦的带领下，领导干部开始了定期下基层和包片帮扶提升工作，广泛开展“大下访”、“三结亲”活动，干群关系日益密切；为新进大学生建立周转房机制，切实解决他们的住房问题；为偏远农村工作的员工，推出了“边缘补贴”政策。“关键不是补贴的多少，而是体现我们兼顾公平的态度和决心。”新建了公司本部职工食堂、健身中心，解决了职工后顾之忧，提高了员工的幸福指数，树立起“家和万事兴”的理念，增强了爱企如家的意识，“和谐企业”从理想化为现实。

　　在职一任，造福一方。作为科学决策的“管理者”、创新发展的“主导者”，丁琦勤政务实，引领公司步入发展的快车道，得到广大干部员工的认可和爱戴。“重庆市电力公司2010年度领导人员勤廉兼优先进个人”这个沉甸甸的称号，是对这位扎根山区领路人的最好诠释。

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