张成杰：建设行业特色的电力文化

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　　主持人：下面有请中国国电集团公司副总经理张成杰做主题演讲。

　　张成杰：今天是个好日子，我们中国电力报创刊30周年，我们中国电力传媒集团挂牌，所以我们电力人给你们来祝贺，虽然没带礼金，但是心意到了，你们在办喜事，我们在参加，我们今天参加电力行业文化价值的峰会，我认为应该是非常的及时。说明电监会和电力报社和我们与会同志政治上与中央的高度保持一致，锦涛同志要知道肯定高兴。

　　关于电力企业、电力行业的文化建设问题，我借此机会，阐清一个观点，跟各位共享。

　　我想，电力行业的文化建设，首先我们要考虑一个问题，就是我们要建设电力行业特色的行业文化，这个文化建设要遵循这么几个原则：一、要和中央保持一致。我们的文化建设，是我们全国文化建设的一个子项目，也是个子文化，这个子文化就要有自己的特色，要跟中央一致，所以提出一个鲜明特色的文化问题。这遵循几个原则，一个要保持一致。再一个要继承我们传统的优秀文化，就是人民电业为人民。这个文化就是我们电力人几十年来形成的一个文化，传统不能丢，要继承要发扬。第三个原则，就是要体现以人为本，科学发展的时代特色，还有一点要考虑到中央，我们央企，我们是国有企业，它的性质决定了我们的政治责任、经济的责任和社会责任的特色，那么还有一点就是我们是基础的公用事业的属性，就是我们电力关系到国计民生，还有一点就是我们电力工业的科学发展，要科学、要创新、要绿色可持续。最后一点就是我们经常说的行业的属性。这个产品没有库存，就是体现了一个整体性的属性，因此考虑我们特色行业文化的时候，要考虑我们的特点在哪里，因此我想说的第三点，就是行业特色的文化建设。我想着重从四个方面考虑，第一个就是责任文化，或者叫做形象文化，也可以说品牌文化，那么这个文化建设，一个要坚持人民电业为人民，那么还有一个就是我们的责任，就是我们的文化一定要继续发扬我们抗冰雪，抗地震，奥运保电，发电企业亏损也要发电，这样体现我们责任的特点，因此我们的文化要进一步发扬它，我们是国企，我们的电业为人民，不像其他企业，我们一方面为国家服务，为人民服务，所以这样的文化应该根深蒂固。

　　第二点就是我们发展文化，体现一个绿色文化，效益文化，我们的电力要发展，要更着重于我们的转型，体现绿色，体现能源，这一点我在这里不再对大家多讲，我们在企业转型、在发展风电和其他绿色资源方面我们作出了一些实践。

　　我们的发展一定是内涵发展、创新发展、可持续发展，这样的文化作为一种理念来指导我们的实践，这个文化非常重要的。

　　第三点就是同根文化，行业文化，就是我们电力行业自从电力体制改革以后，我们分成若干家，今年又增加了两个集团，所以我们这个文化，始终要考虑到同根，我们都是从一个地方出来的，我们的电力人，走在哪里都是一家。这个有点针对性，我们需要有竞争，更要有团结协作，而且我们要讲究共赢，绝对不能互相拆台，绝对不允许相互说坏话，诋毁形象，这个文化是最重要的，这一点来讲，那么要解决这个问题，我们没有电力部，我们没有统一的组织，但是我们有电监会，我们有中电联，我们有中国电力报，因此建设这些文化的主体和指导者就是这三家。就是我们一定要建立一个平台，要文化建设牵头。电监会牵头，电力报来具体抓这个事，要抓统一文化，要有统一的平台。

　　最后一点是家乡文化，以人为本，坚持科学发展观的要求，我们叫家园舞台梦，我们也做了一些工作，我们的十大惠民工程，我们一些政策向穷的一些领域倾斜，这是我们中华民族的文化的根本，电力系统的文化要尊老，要扶贫。我们电力行业整个的收入总体在外部很高，实际上我们有些企业，你比方说我们的太原第一热电厂，那里人均工资不到三万。这时候要考虑我们为电力行业作出贡献的人，怎么尊重他，这是中国的传统，我们如何去考虑到弱势群体，我们怎么去扶持他们，共享改革成果。所以家园文化，要体现这么几个特点，当然这里面也有如何让我们的员工全面发展的问题。因为人的全面发展是科学发展观，是本质问题，因此家园文化也是其中之一，说到这里，我的观点也就讲明白了，就是我们电力行业的文化建设要有特色，要有鲜明的特色，要办出我们的特点，通过文化，把我们电力人更进一步团结起来，共谋大计，共同促进我们祖国电力事业的发展，完成我们电力人应该完成的使命，再次感谢大家，祝大家新年快乐。