王颖杰：电企文化的共同发展构成行业发展整体

来源：中电新闻网 时间：

　　主持人：下面有请国家电网公司副总政工师王颖杰讲话。

　　王颖杰：尊敬的史主席、各位领导、同志们、朋友们，因为恰逢国家电网公司2012年工作会期间，我受刘总的委托参加今天的大会，并致贺词。非常高兴参加中国电力传媒集团举行的全国电力行业文化建设峰会，共同交流探讨学习贯彻十七届六中全会精神，推动电力行业文化大发展大繁荣的重大课题。在此我谨代表国家电网公司向会议的召开，向中国电力报创刊30周年，向中国电力传媒集团的成立，表示热烈的祝贺。向各位领导、各位朋友，一直以来对国家电网公司工作的支持表示衷心的感谢。

　　文化是一个民族凝聚力与创造力的源泉，更是经济社会可持续发展的重要支撑，伟大的时代呼唤文化的大发展大繁荣，文化是相对区别于经济、军事、科技等硬实力的软实力，软实力是潜移默化，令人信服的影响力，相对于企业而言，对内表现为企业文化，对外则展现为企业品牌，电力行业具有光荣的传统和深厚的文化底蕴，多年来，一直大力弘扬人民电业为人民的行业宗旨，形成了鲜明的电力行业文化，各电力企业文化的共同发展相互兼容，互相协调，优势互补，构成了电力文化发展的整体。

　　应该说电力行业文化是各电力企业在长期发展中，共同认同遵循的理念、思想和行为准则，大家血脉相通，在电力行业文化的建设和发展中密不可分。

　　对一个行业而言，文化更是支撑与引领行业和谐发展的重要力量。十一五期间我国电力工业取得了迅猛发展，每年新增装机容量在1亿千瓦左右，建成了世界上首条投入商业化运营的1000千伏示范工程，为保证我国经济社会高速发展，加快推动资源节约型、环境友好型社会作出了重要贡献，我国发电装机容量跃居世界第二，但是我国能源资源和生产力布局分布，能源资源主要分布在西部、北部等地区，人民消耗主要集中在东中部地区，随着我国能源开发重心向西部转移，这种矛盾更加突出。

　　现在我国转变发展方式，深入实施转型升级、科技创新、和谐发展、人才强企、和谐发展战略，取得了显著的成绩。但是我们也应该看到，电力行业发展还面临着严峻的挑战。外部环境并不宽松，迫切需要我们以科学发展观统领企业文化建设，坚持以社会主义核心价值体系相衔接，坚持遵循企业文化发展规律，坚持从公司发展改革全局，统筹推进企业文化的发展，形成共动的价值理念和企业精神。引导职工凝聚力量，树立形象，推进企业可持续发展。硬实力与软实力协调建设，互相促进，相得益彰，是世界一流公司发展的共同规律，公司发展到一定阶段，经济实力增长到一定程度。对建设公司软实力的要求，也就会迅速的增长，国家电网公司深刻认识企业软实力滞后于硬实力发展的现状，大力发展党的建设、企业文化建设和队伍建设，增强公司凝聚力，提高集团支撑力，打造集团软实力。

　　一是树立公司核心价值体系，巩固全体人员共同奋斗的思想基础，培育诚信、责任、创新、奉献的核心价值观，形成公司统一企业、使命、愿景、宗旨，核心价值观和企业精神的核心价值体系，用“鼓励超越、追求卓越”的精神，鼓励员工干事创业的热情，增强贯彻落实公司党组决策部署的自觉性和坚定性，加强公司核心价值体系的宣传教育，引导员工深入理解公司企业文化的深刻内涵，运用多种媒体形式，广泛传播公司核心价值体系，使其深入人心。

　　在“努力超越、追求卓越”的企业精神指导下，国家电网公司坚持以党和国家利益为重，坚决履行服务党和国家工作大局，服务发电企业，服务社会经济发展的企业宗旨。在国家和社会需要的紧急时刻，不讲条件，不计代价，发挥了企业的带头作用。在抗震救灾中，公司投入了大量的人力物力抢险救灾，在完成自身受灾电网抢修任务的同时，还支援地方电网抢修工作。在奥运会、世博会等活动中，公司精心安排，受到了奥组委和世博会的高度评价。在应对国际金融危机中，公司认真贯彻国家宏观调控政策和保增长、保民生、保稳定的政策，推进电网建设，加强各级电网协调发展，为我国电网协调发展作出积极的贡献。“努力超越、追求卓越”的企业精神，被评委最具影响力的企业精神之一。

　　二是坚持统一价值理念，统一发展战略，统一传播工程、落地工程，统筹推进企业文化传播中，把企业文化内化于心，外化与志，转化为全体员工的整体意识，成为一种自觉追求的行为习惯。把统一的企业文化融入于企业发展全过程，深化两个转变，构建科学的三集五大管理体系中，与企业管理相容共进，推进企业发展。广大干部员工以强烈的事业心和责任感，向更高标准看齐，向更高目标迈进，在交直流示范工程建设方面，取得了决定性的胜利和巨大的成绩，实施人才物集约化管理，公司发展质量、运营效益和经济效益都有了显著的提升，国家电网公司连续七年获国务院国资委经营经营业绩考核A级，在2011年财富世界五百强中排名第7位，公司伪劣中国五百强最居价值品牌的第二名，进入2010年百强企业之林。

　　三是构建公司内外基于价值认同基础上的信任关系，企业发展的历史就是硬实力的积累与软实力扩展的历史，硬实力决定企业做大做强，软实力决定企业做优做久。软实力是促进企业发展的坚强保障，国家电网公司坚持以实施品牌引领战略，打造公司软实力为核心，以全方位提升国家电网品牌的知名度、认知度和美誉度为载体，推动公司与政府、关键利益相关方、社会公众建立起信任关系，夯实保障公司和电网持续发展的社会基础，推进可靠信赖的公司形象深入人心，保证公司做强做优，塑造良好的企业形象。

　　四是全面推进社会责任管理，企业社会责任是文化建设的重要内容，是赢得公司内外发展共识，实现个人、企业与社会可持续发展的重要载体，国家电网公司积极开展全员参与，全过程覆盖，全方位融合的全面社会责任管理，重点这四个推进，推进企业社会责任实践与员工行为方式的融合，切实提升日常工作的透明度，加强与利益相关方沟通互动，推进企业社会责任，实现与公司发展方式转变的原则，从追求利润最大化，转向社会经济社会责任的综合最大化，更加注重管理企业决策对社会环境的影响，管理机制从实现内部资源优化配置，发展到社会资源的配置，推进企业社会责任。单纯输出信息，沟通建立信任，沟通促进合作，沟通创造价值，推进企业社会责任实现与公司新的管理模式探索的融合，完善企业治理机制，管理流程和考核机制，显著提升公司的综合价值创造能力，全面营造和谐的利益相关方管理，真正让社会广泛认识国家电网公司是一个负责任的企业，是追求综合价值最大化的卓越组织。

　　一直以来，中国电力传媒集团对国家电网公司的工作给予大量积极正面的宣传报道，有利的振奋了公司的士气，促进了文化建设，推进了各项工作开展，在我国加快建设具有中国特色社会主义文化，召开全国电力行业文化建设峰会，更是具有非常重要的意义，国家电网公司作为电力行业的一员，积极投身电力行业文化的建设，加强向兄弟单位的交流学习，共同行动，不断提升电力行业文化的社会影响力与感召力。

　　最后再次预祝会议取得圆满成功，预祝中国电力传媒集团事业蒸蒸日上，再创佳绩，在新春佳节即将到来之际，向各位领导和朋友拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，谢谢大家。