【堡垒】党建与业务相融并进

来源：《国家电网》杂志 时间：2021-03-26 11:26

　　把党建深度融入同期线损治理的各个环节，发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，实现线损数据治理精细化、管理手段精确化、指标监测精准化。

党建与业务相融并进

文_宋伟龙 刘鑫星

　　近年来，山东德州陵城区供电公司坚持党建引领，实施党建“1+3”管理模式，把党建工作深度融入同期线损治理的各个环节，切实发挥党支部、党员在线损治理工作中的战斗堡垒和先锋模范作用，实现党建与业务工作相融并进。

　　坚持一体联动 健全保障体系

　　2020年9月15日，国网山东省电力公司线损管理推进会在德州召开。“我们把提质增效作为深化‘党建+’的着力点，围绕同期线损管理指标，组织所属发展、调控、营销、运维4个专业党支部，横向开展结对共建。4个专业党支部抽调党员技术骨干组成党员专家组，对高损耗线路、台区每日通报一次，及时销号清零；每月开展‘联合会诊’，集中解决疑难杂症、交流信息，形成市县供电公司线损专业管理‘一盘棋’。”德州陵城区供电公司总经理李万彬介绍。

　　德州陵城区供电公司实施党委、专业部室、供电所三级联动，打通专业纵向管控中梗阻，建立调控、运检、营销专业纵向抓党建工作机制，对三大专业党支部进行授权，每月对下级专业党支部、党员在线损治理工作中的作用发挥情况进行常态化管理指导和考核评价，对基层党支部的评价结果以一定的比例计入党支部整体评价，激发党员干事创业热情。

　　该公司将党员量化积分管理作为重要抓手，将同期线损治理作为一项重要内容纳入积分标准，公开晾晒党员量化积分，激发党员自觉投身同期线损治理的积极性、主动性和创造性。强基固本锻造坚强有力的党组织；优化调整党支部设置，撤销了8个联合党支部和1个党总支，新增12个党支部，为线损管理夯实基层党建基础；以业绩为导向开展绩效考核、典型选树，在企业内部展示为线损治理作出突出贡献的部门主任、供电所所长及基层专责制作的海报，按照时间节点定期更换，激活线损管理动能。

　　落实主体责任 打造过硬队伍

　　“大家一定做好记录，吸取教训，确保下次不要再出现异常……”2020年9月1日，德州陵城区供电公司丁庄供电所党支部书记刘永涛带领8名党员处理完金庄台区客户计量终端异常后，营销系统后台反馈信息显示正常，台区低压线损异常清零。

　　数据治理精细化。德州陵城区供电公司充分发挥骨干党员的模范带头作用，将严、细、实的工作作风融入线损管理中，梳理确定12类典型异常数据排查治理方案，全面核查“站—线—变—户—表”源端拓扑关系，确保“数据、档案、实际”精准无误，实现3103台专变、2626个台区、20.2万户设备拓扑关系档案与现场实际“零偏差”；对线变户档案工单、计量变比工单、表计信息工单开展联合督办，避免因在途工单跨月导致数据异常。

　　管理手段精确化。德州陵城区供电公司从发展、运检、营销、调控专业党支部择优选拔20位线损治理骨干党员，建立专家团队，通过“后台数据核查+现场用电稽查”的方式，重点整治持续高负损设备，打造线损治理“尖刀班”；加大采集监测力度，每日9时、16时两个时间点紧盯公司用电信息采集系统，实现采集完成率100%；规范模型配置流程，厘清模型配置易错点，确保模型正确；完善表计更换流程，作业人员在工作地点查看接线情况，利用公司用电信息采集系统查看电流曲线，确保接线准确；建立表码核对机制，通过建立微信工作群，实现三级防控，确保录入无误。

　　指标监测精准化。德州陵城区供电公司常态化开展“三亮三比”活动，组织党员围绕同期线损指标提升晒任务、晒进度，比技能、比业绩，通过整合六大源端系统信息源，建立计量采集异常、数据档案异常、模型配置异常、疑似客户窃电四类比对模型，构建线损数据综合监测机制。针对同期线损管理系统、用电信息采集系统数据特性，该公司专业部门每日对高负损线路及台区进行监测通报，目前已累计发现模型配置异常等问题390项，消除线路异常79条次、台区异常311条次。

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