西竹供电所：由点及面推行合伙人制 提升经营管理水平

来源： 时间：2021-08-06 14:58

　　中国电力新闻网讯 通讯员 陈霞 潘志英 周军 报道　8月5日，罗源县供电公司组织福州市供电服务有限公司罗源分公司与8个供电所签定合伙人协议，由点及面推广供电所模拟合伙人制。

　　“一年来，模拟合伙人制促使我们不断向内自我施压，我们积极探索开拓传统业务之外的其他业务，提升自身业务能力水平，承接了列入技改、大修的表箱改造、批量换表、用电信息采集运维等业务，取得了很好的成效！”试点西竹供电所所长郑文建说道。

　　据了解，为适应改革发展要求，实现公司管理突破，2020年6月，罗源公司选定西竹供电所试点推行模拟合伙人制。2020年度该试点为公司节约了外包成本，增加其他业务利润，员工人均月收入也有明显增加。供电所自主经营、自负盈亏的经营意识逐步形成，形成高效的资金、团队、运营模式，自主管理水平得到提升，提质增效进一步得到提高。

　　供电所全面实施模拟合伙人制后，将实现“五大权限”的下放。经营自主权是核心之一。可在原来“全能型”作业模式上进行创新，自主确定经营管理方式，自主开展新兴业务拓展，决定是否承接供电所其他业务。同时下放的还有供电所选人用人权、薪酬分配权、考核激励权、考勤调整权，充分赋予供电所自主经营、提质增效的能力，激发供电所员工干事热情。

　　试点合伙人制的成功只是一个开始。下阶段，该公司将根据试点供电所合伙人制的成效，结合公司具体实际，以点带面推广供电所模拟合伙人制，采取存量包干、增量分红模式，鼓励供电所做好存量业务的同时积极拓展新兴业务，并分享利润分成。工资总额增量按照“月度预发、年度清算”的方式进行，全面提升企业经营管理水平，激发基层员工内生动力，建立更加高效运作的基层供电窗口。