汲取百年党史智慧力量 创造绿色低碳发展佳绩

来源： 时间：2021-11-01 09:34

　　华能山西综合能源有限责任公司是华能在晋投资建设的新能源发电企业。党史学习教育开展以来，公司党委把百年党史作为必修课，引导广大党员干部重温百年党史,从中坚定信仰，获得启发，汲取智慧力量。坚持把开展党史学习教育与学习贯彻全国国企党建会议精神和“四个革命、一个合作”能源安全新战略、“3060”碳达峰、碳中和要求结合起来，学以致用，学以促行，加快构建绿色低碳能源发展新格局，切实将学习教育成果转化为干事创业新动力，在新时代新征程上奋勇争先，建功立业。

　　学有所悟，在为群众办实事上立见实效。

　　该公司党委把党史学习教育作为一项重大政治任务抓实抓好，研究制定《党史学习教育工作方案》，开展党委会第一议题集中学，中心组引领学、党支部专题学等学习教育活动。成立中心组学习读书班，坚持每天分阶段、分层次开展深学细读。利用山西的红色资源，多次组织党员到武乡八路军纪念馆、刘胡兰纪念馆、尹灵芝纪念馆开展现场学习，组织新发展党员在烈士雕像面前入党宣誓，近距离触摸党史，增加“倍感光荣”的体验。隆重庆祝建党100周年，组织党员干部认真学习“七一”重要讲话精神，开展观红影、颂经典等活动，讲述身边优秀共产党员故事。团员青年通过录制红歌视频、撰写纪念文章等方式让红色基因融入成长血脉。工作中认识到，要想把学习成效转化为工作动力和成果，必须切实为职工群众办实事办好事。针对场站“小”“散”“远”“苦”等特点，拨出专门经费为职工购买文体活动器材,购买书架、图书等，建设职工小家。聚焦职工成长发展需求，推进产业工人队伍建设，开展专业技术技能培训，举办新能源运维技能竞赛，为职工送知识送技能。把职工群众诉求列入工作台帐，逐项办理，活动开展以来，共解决5类16项突出问题。

　　近日，一次罕见持续强降雨突袭山西，当地出现了内涝、地质灾害、洪水等灾情。为保障人民群众在特殊困难时期的用电需求，公司党委下发紧急通知，要求细化保电责任，落实防汛措施，严防重大风险事故发生，保障设备的安全可靠运行。给各场站、各项目部紧急增配防汛物资，严防死守,保电保供。各级人员狠抓防汛保电措施的落实，对重要地区的设备和线路开展特巡特维，对路基、塔基、桩基等重点部位加大排查力度，组织人员疏通排水渠道，加强对边坡护坡等塌方高危区的巡检，增加电子设备间和电缆沟道巡检次数，及时处理漏雨点，消除设备缺陷。党员干部主动放弃休息日，带头坚守一线，防范风险，精心操作，稳发保供，以保电任务的圆满完成践行为群众办实事的承诺。

　　学有所行，在能源转型变革中奋力争先。

　　公司党委围绕“以史为鉴，开创未来”的新要求，用历史映照现实，远观未来。认真学习一百年来党团结带领人民开辟的伟大道路，建立的伟大功业，铸就的伟大精神，积累的宝贵经验。认真学习领会伟大建党精神,继承发扬光荣传统，把思想和行动统一到“九个必须”的明确要求上来，更加坚定把国有企业做强做优做大的信心和决心。

　　当前，碳达峰碳中和正在引领一场广泛而深刻的经济社会系统性变革，华能集团在“十四五”战略规划中，明确提出包括绿色发展新领先在内的“六个新领先”战略任务，并把大力发展新能源摆在绿色发展首位。作为山西分公司在新能源版块的先行者，公司党委从党史中汲取前进之智，找准在区域公司绿色转型发展中的定位，以高度的政治自觉、思想自觉、行动自觉在能源转型变革中奋力争先，近两年时间建成8个风电光伏项目，新能源装机容量达到近百万千瓦。其中在芮城县开发建设的30万千瓦光伏竞价示范项目，是山西省最大的光伏项目，项目采用农光互补模式，在光伏板下面开展农业种植、养殖，既实现清洁发电零排放，又实现土地立体增值利用。

　　2021年，面对新能源项目资源争抢激烈的市场环境，公司落实“集中式做大做强”新能源开发路径，把芮城县百万千瓦级新能源基地从蓝图变为施工图。开发建设芮城县二期光伏项目和分散式风电项目，建设整县屋顶分布式光伏项目，打造国家级大型光伏项目基地。同时积极推进新能源多元化发展，整体规划“源网荷储一体化”和“多能互补一体化”实施方案，不断提升新能源项目投资效益和竞争力，在激烈竞争上继续赢得先机。

　　学有所成，在精细化运营中创造佳绩。

　　公司党委着重引导党员干部从中国共产党的百年奋斗中看清楚过去为什么能够成功，弄明白未来怎样才能继续成功，从而在新的征程上更加坚定，更加自觉地牢记职责使命，开创美好未来。同时，深刻认识到要想肩负好党的历史使命，既要政治过硬，也要本领高强。公司党委以新能源开发为中心，以精细化管理为抓手，全方位、全过程、全要素提质增效，努力追求卓越运营，打造发展新优势。

　　根据不同场站特点，制定“一站一策”“一场一策”生产管理方案，将外包运维队伍有效纳入公司管理体系，推进人员一体化精细化管理。开展“小指标”竞赛，提升场站指标管理水平。加强新能源项目投产设备调试、试运，严把消缺验收关，所有场站实现投产即达效。加强技术监督管理，建成运维集控中心，实现数字化管理。今年前三季度完成发电量8.38亿千瓦时，设备利用小时高于省内同行业平均水平。挖掘内部潜力，严格预算管理，开展“以周保月，以季保年”专项行动。以党史学习教育为契机，开展“双星评选”活动，评出明星党员和明星场站给予奖励。建立党员责任区,成立党员突击队，在“急、难、险、重、新”工作中开展“揭榜挂帅”活动，引导党员干部争做攻坚克难的“尖刀利刃”。先行先试探索薪酬分配正向激励机制，汇聚起干事创业的磅礴力量。通过一系列扎实有效的措施，公司全年主要绩效指标均超年度预算，发电量和经营利润双创历史新高，实现“十四五”良好开局。

　　百年恰似风华正茂，千秋伟业还看今朝，综合能源公司将奋发有为，砥砺前行，跑出新速度，创造新业绩，为建立以新能源为主体的新型电力系统作出贡献。（华能山西综合能源有限责任公司党委书记  易伟峰）