来源:中国能源新闻网 时间:2026-10-22 19:46
中国能源新闻网讯(杜娟)日前,华电新疆发电有限公司昌吉分公司(简称“华电昌吉发电”)深入研判前三季度经营形势,直面指标对标差距,全面部署四季度攻坚行动,动员全体干部员工咬定目标、压实责任,坚决打赢年度收官战。
该公司坚持靶向发力、综合施策,聚焦增效益、控成本、防风险、强对标、谋长远等重点环节,逐项细化措施、逐级压实责任,推动各项经营工作协同发力、落地见效。一是抢抓窗口期,提升电量效益。抓住供暖季关键时段,统筹电量电价协同,争取调度电量空间,全力开拓市场化电量,发动全员利用资源拓展市场,力争量价齐增。二是多措并举控煤价、拓煤源。在保障供应和煤质的前提下,优化燃料采购节奏,拓宽供应渠道,引入供应商竞争,积极应对部分煤种价格反弹,确保燃料成本对标排名稳中有进。三是严控成本费用,杜绝年底突击入账。全面梳理各项生产费用,加快已发生费用结算入账;落实应付账款常态化清理要求,对系统外账款全层次摸排,重点保障中小企业和民营企业款项及时支付,做到无分歧款项当月清零、有分歧款项限期清理完毕。四是深化合规治理,推进清欠攻坚。坚持问题导向,彻底整改合同招标等领域屡改屡犯问题,加大一二期回款和热费清缴力度,对存在问题严肃追责问责,以考核问责形成震慑。五是强化对标考核,传导经营压力。健全指标对标奖惩机制,将结果与绩效、工资总额挂钩,做到奖勤罚懒、有责必究;主动对接同类型企业,摸清量价情况,推动对标排名持续提升。六是提前谋划明年,夯实发展基础。启动2027年综合计划编制,算清“家底”、明确需求,积极争取政策支持,避免政策变化带来被动。
四季度定全年、保全局。昌吉分公司将以更实的举措、更严的问责、更强的担当,全力推动各项经营任务落地见效,为完成年度目标交出过硬答卷。
责任编辑:沈馨蕊