赵石畔煤电：打好“小键盘” 算好“经济账”

来源：中国能源新闻网 时间：2026-10-10 20:14

　　中国能源新闻网讯（马永亮）10月8日，走进陕西能源赵石畔煤电有限公司（简称“赵石畔煤电”）集控室，运行人员正在认真监盘，关注负荷曲线。近年来，随着电力市场化改革不断深入，新能源大规模并网，调峰任务和调度考核压力持续加大。面对新形势，赵石畔煤电运行一线破除“重安全、轻经营”的传统观念，推动员工从“生产操作工”向“经营操盘手”转变，以键盘为算盘、以负荷曲线为效益账本，变“被动保运行”为“主动算效益”，以精细操作和精益管控书写降本增效实干答卷。

　　建立市场规则常态化研学、班后复盘优化机制，组织班组逐条吃透发电计划偏差、深度调峰、AGC调节等考核细则，把规则转化为现场实操指引。监盘作业中，紧盯电网调度指令与负荷波动趋势，精准把控升降负荷速率、调节响应精度，动态优化机组运行方式，最大限度降低考核损失。在节假日保电、极端天气应对、机组启停及深度调峰等任务中，严谨调度、精准操作，守牢安全底线，充分释放容量电费效益。

　　同时，运行团队锚定燃料精益管理这一降本核心，打破固化配煤掺烧模式，对照机组工况、煤种库存、环保限值动态优化配煤方案，择优掺配经济煤种，在守住安全环保底线前提下压减入炉综合煤价，推动发电煤耗、厂用电率持续改善。立足煤电一体化优势，对照负荷曲线统筹煤场配仓调度，在保障两台百万千瓦机组燃料供给基础上释放富余产能，推动自产煤内部耗用与对外销售双向发力，培育新的利润增长点。

　　坚持班中实时调优、班后复盘剖析，对照经济工况对标找差，持续优化辅机启停逻辑与系统运行模式，消除无效能耗。严格执行“两票三制”，做实设备监视、巡检与隐患预判处置，保障机组长期维持经济运行区间。从节约一度电、一克煤、一滴水，到优化一组参数、规避一次考核风险、争取一笔收益，“人人都是经营者、岗岗都是效益源”的理念落地生根，岗位小改进汇聚成为提质增效的强大动能。

　　责任编辑：江蓬新