国网三河供电：深耕劳动组织优 化激活队伍新动能

来源：中国能源新闻网 时间：2026-10-08 12:49

　　中国能源新闻网讯（李杨 李佳盈）“以前处理故障，多部门层层对接，电话打到发烫。现在调控、抢修、服务在一个平台统筹，短短5分钟就完成故障隔离，停电范围直接压到了最小。”9月9日，在国网冀北三河市供电公司（简称“国网三河供电”）电力调度控制分中心，刚处置完10千伏康居一线电缆故障的调控员，谈起劳动组织优化带来的新变化，感慨颇深。从“单打独斗”到“协同作战”，这生动改变的背后，是国网三河市供电公司深化劳动组织优化、重构基层班组体系打出的一套“组合拳”。

　　打破壁垒，重塑班组“新架构”。过去，基层业务界面交叉、专业联动不畅是老大难问题。该公司瞄准痛点，坚持“精简高效、权责清晰、主配协同”的原则，推进机构重塑与班组整合。打破原有专业壁垒，成立电力调度控制分中心（供电服务指挥分中心），实行“一套机构、两块牌子”，并同步划转信息通信业务。更关键的是，将原本分散的配电、电网建设班组职能进行整合，新组建了配电运检（抢修）班。这一变革彻底理顺了跨专业业务链条，让基层班组从“单打独斗”真正转向了“协同作战”。

　　盘活存量，优化人员“新配置”。架构搭好了，谁来干？国网三河市供电公司在人员配置上严守底线，以“双向选择、组织调配、竞聘上岗”为主要方式，打破人员流动壁垒。通过科学评估岗位需求，公司优选调度运行、抢修指挥、通信运维等骨干力量，充实到核心业务岗位，实现人力资源向一线倾斜、向关键岗位集聚。依托全新的一体化指挥模式，建立了配网抢修指挥、调控运行、基层供电所三方联动处置机制。如今，95598工单、主动抢修等数据通道被彻底打通，人员配置更加集约高效。

　　数字赋能减负，释放班组活力。“以前要记住好几个系统的账号密码，来回切换，现在一键登录，确实给我们一线班组松了绑，能把精力集中在核心业务上了。”一名基层员工说。依托数字化转型，落地“一屏览、一屏通办”作业模式，通过智能浏览器实现多业务系统一键登录切换。

　　一系列扎实有力的举措，推动该公司配网故障研判时长大幅压缩，遥控操作成功率稳步提升，工单流转和应急响应效率持续向好。下一步，国网三河市供电公司将继续巩固劳动组织优化成果，深挖组织变革的内在潜力，以更集约的管理、更高效的协同，为电网安全稳定运行提供坚实的人才保障和电力支撑。

　　责任编辑：江蓬新