来源:中国能源新闻网 时间:2026-07-16 20:44
中国能源新闻网讯(谢承吕) “以前设备出问题,第一反应是等外委;现在不一样了,自己的设备自己管,花出去的每一分钱都要算清楚。”这是国家电投贵州金元黔北电厂推行设备及费用承包制以来,一线班组长最真切的感受。
今年以来,黔北电厂深入贯彻集团公司降本增效工作部署,打破传统“公家账”的粗放管理模式,全面推行设备主人制与费用承包制。该部门将每套系统、每台关键设备明确专属“设备主人”,将设备健康水平、运行可靠性、检修质量与责任人绩效直接挂钩;同时将年度承包费用深度讨论后分解到各班组,班组再将费用承包到小组和个人。月度个人工资绩效与设备管理情况、费用发生情况深度挂钩,形成了权责利高度统一的管理闭环。
机制一变,局面大开。设备主人制让一线职工从被动执行检修指令,转向主动关注设备状态、预防性排查隐患。费用承包则将以往可随意申请的“公共资源池”,变成了必须精打细算、自负盈亏的“家庭预算”。“节约分享、超支自担”的原则,让“能修不换、能自修不外委”从口号内化为每个人的自觉选择。同时,全面自主完成2、3号机组C修;自主开展了3、4号机组脱硝催化剂更换,4号炉原煤仓分仓改造,3号机组压力管道注册,压力容器定检、空预器蓄热元件调面等重大专项工作,等级检修节约外委费用300余万元。截至2026年7月11日,热机部节约费用288.62万元,成本管控成效显著。
正在进行的1号机组B级检修是对承包成效的又一次检验。本次检修自主项目多、任务重、时间紧,机务部全体检修人员发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的优良传统,主动放弃节假日休息,扎根检修现场。受热面、压力管道注册、脱硝催化剂更换、分仓改造等专项工作全部实行自主承包检修,制粉系统、风烟系统、脱硫系统、汽水系统等检修标准项目实行全面自主状态检修。截至目前,自主检修已直接节省外委费用超过120万元,修旧利废修复阀门、轴承等部件32件,节省备品备件采购费用近20万元。
安全与质量同样交出了合格答卷。检修期间严格落实“工作票制度”“三级监护”制度,每天开工前开展“三交三查”,针对高空作业、有限空间作业、起重作业等特殊作业安排专职监护人员全程现场监督,累计排查整改安全隐患30余项,全部闭环管理。质量管控方面严格执行“三级验收”制度,不合格工序坚决返工,绝不允许带着隐患进入下一道工序。青年员工在技术骨干带领下全程参与拆解、测量、装配各环节,一批青年技术骨干快速成长,为黔北电厂后续自主检修储备了人才力量。
从“公家账”到“自家田”,设备及费用承包带来的不仅是数字上的变化,更是管理理念的深刻转变。黔北电厂将始终保持严谨细致的工作作风,以匠心守初心,以实干担使命,确保1号机组修后实现“启动一次成功、参数达标、长周期稳定运行”的目标,为企业高质量发展提供坚实保障。
责任编辑:于彤彤