来源:中国能源新闻网 时间:2026-07-09 20:39
中国能源新闻网讯(刘鑫)7月1日,华电内蒙古能源有限公司包头发电分公司(以下简称“华电包头公司”)2026年现场精益改善与专项治理成果发布会成功举办,旨在系统总结阶段性改善成效,激发全员参与现场治理和设备运维提升的积极性,为企业安全生产和高效运营筑牢支撑。公司党委书记、执行董事出席会议并发表讲话,公司副总经理,纪委书记、工会主席,公司安全总监、副总师、各部门负责人、员工代表、成果发布人共计53人参加活动。
聚焦现场,亮出“硬核”成绩单。各部门围绕作业流程优化、安全风险压降、生产效率提升等重点领域开展课题攻关,20项成果进入发布展示。发布人通过数据对比、实景对照和案例复盘,清晰展现了现场环境改善、流程优化、安全风险压降、效率提升等扎实成效。
精彩纷呈,同台“竞技”亮实效。各课题发布人讲背景、说方案、亮数据、展成果,评委从改善治理水平、成果转化价值、问题解决实效、经济效益及材料规范性等维度公正评审。最终评选出一等奖1项、二等奖2项、三等奖3项,并现场颁奖。整场活动亮点纷呈,充分展现了各部门深耕一线、聚力改善的扎实功底。
点评寄语,指明“方向”再创佳绩。该公司党委书记、执行董事充分肯定了发布成果,指出精益管理是提质增效、筑牢安全根基的核心抓手,要求下一步重点抓好三方面工作:一是常态化抓实现场管理与基础运维,守牢安全高效的生产底线;二是常态化深化自主改善与运行提标,以小改善积累大提升;三是常态化做好成果转化与长效稳运,以实干保障设备安全稳定运行。
本次发布会是对阶段性改善成果的集中检阅。下一步,该公司将持续点燃职工特别是青年员工的创新热情,鼓励大家立足岗位、勇于创新、敢于突破,把“金点子”变成“实效益”,推动优秀改善方法和成熟经验融入日常运维,真正实现从“单次整改”到“常态管控”、从“个人经验”到“集体能力”的转变,为企业高质量发展注入源源不断的“正能量”。
责任编辑:高慧君