国网嘉峪关供电：全员“应知应会”达标测评工作纪实

来源：中国能源新闻网 时间：2026-05-20 14:56

　　中国能源新闻网讯（窦小卫）近期，国网甘肃嘉峪关供电公司（简称“国网嘉峪关供电”）创新构建“制度筑基+平台赋能+测评验效”三位一体测评体系，通过制定全员“应知应会”达标测评实施方案，利用智能题库平台，开展“一人一策”，建立月学季考模式，实现测评工作制度化、数字化、常态化。该公司针对管理、技术、技能三大类岗位特点详细制订测评方案，确保测评内容与岗位“应知应会”精准匹配。通过岗位大类，梳理出管理岗、技术岗等三大类应测名单，实现岗位全覆盖、业务精准化、内容贴合化。

　　数字赋能打造智慧测评新范式

　　该公司充分利用线上学习平台，集成智能题库、错题本、专项练习等数字化功能，营造全员“应知应会”学习热潮。通过“碎片化学习+阶段性测试”模式，实现员工日均学习时长超45分钟，学习参与率达100%。基层供电所创新开展“微课堂”“情景模拟”“模拟操作”等特色学习活动，形成“线上+线下”双轨学习模式。员工通过碎片化时间自主刷题，班组间开展结对研学，学习氛围持续升温。

　　靶向提升建立能力诊断新机制

　　该公司创新采用“理论+实操”测评模式，设置配网运检、供电服务、营销综合、设备运维等3类实操考核场景。通过对综合考核结果分析，精准识别各岗位知识盲区，量身定制靶向化、精准化的专项培训提升方案。全面针对配电运维、供电服务、营销综合等薄弱环节开展专项培训8场，提升员工实操水平。严格对照“应知应会”测评标准，围绕核心内容开展全方位测评，确保测评结果真实有效。

　　长效发展构建人才成长新生态

　　该公司将测评结果与岗位晋升、绩效考核深度挂钩，建立自主学习-自测巩固-集中测评-整改提升制度。创新“导师帮带”培训计划，选拔业务骨干、专家人才组建技能提升小组。通过“测评-培训-考核-提升”全闭环管理机制，推动员工从“被动学”向“主动精”转变，为新型电力系统建设储备高素质人才。以“测”为笔，绘就人才成长新图景，为电网安全运行和优质服务提供坚实保障。

实习编辑：王雪聪