中水物资西安公司为业财融合探索务实路径

来源：中国能源新闻网 时间：2026-05-19 17:52

　　中国能源新闻网讯（张乃佳）近期，中国水利电力物资西安有限公司（简称“中水物资西安公司”）创新工作模式，推行“业务转岗财务、财务驻守一线”模式。

　　该公司通过全面梳理人员结构，发现一批“两栖型”骨干，既有采购、审计领域的工作经验，又有财务专业的工作经历；既熟练掌握采购专业和审计业务全流程工作，又具备预算管理、报销审核、税务管理等财务专业能力。该公司果断将这类复合型人才调整至财务岗位，化身财务工作与业务工作之间的“翻译官”与“连接器”，让财务与业务管理融合不再停留在口号层面，实时解决采购环节遇到的财务疑问。

　　新模式的核心价值在于双向发力、互促共赢。一方面，以业务经验反哺财务工作。财务人员在一线办公能及时识别到报销单据的缺件、存在的审计风险，提醒业务人员备齐资料，从源头减少退单返工；沟通时也能将财务专业术语解释为业务听得懂的语言，大幅提升沟通效率。另一方面，以财务视角补齐业务短板。财务人员现场办公能发现业务部门忽视的管理漏洞，如线下交款后发票开具不及时、往来核销拖延等问题，协助梳理往来账务，推动应收账款“应核尽核”，显著提升业务管理规范化水平。

　　以往，业务部门对财务制度普遍存在抵触情绪，认为是“刻意设卡”。如今，从采购一线走出来的财务人员，他们不讲生硬的会计准则，而是结合真实采购案例解读制度要求，让业务人员明白财务制度是“保护盾”而非“紧箍咒”。渐渐地，业务部门相关人员能够主动咨询合规流程、提前准备报账资料，财务制度从“墙上条文”转变为“实操工具”，合规意识深入人心。

　　从“账房先生”到“业务伙伴”，从“闭门算账”到“扎根一线”，此次创新模式推动财务基础工作深度嵌入业务全链条，让财务工作真正成为企业高质量发展的“助推器”。

实习编辑：王雪聪