国网陇南供电召开审计质量提升及审计成果运用研讨会

来源：中国能源新闻网 时间：2025-12-30 09:55

　　中国能源新闻网讯（杨宵）12月25日，国网甘肃陇南供电公司召开审计质量提升及审计成果运用研讨会，积极总结实践经验，梳理审计成果分类，探索专业融合应用举措，深入挖掘审计成果价值，为提升公司风险防范能力提供审计智慧。
　　会议强调，在深化改革与高质量发展的背景下，审计已从传统的“监督把关”职能，逐步向“价值创造”核心角色转型。审计成果作为审计工作的核心产出，其价值挖掘深度与应用广度，直接关系到公司风险防控能力、管理效率与战略落地效果。
　　搭建审计成果价值挖掘坐标
　　审计成果并非单一的“问题清单”，而是涵盖多维度、多形态的价值载体。科学分类是精准定位成果用途、实现靶向应用的前提，将审计成果主要分为以下三类：
　　合规性成果，守住公司运营“安全底线”。合规性成果聚焦公司在政策执行、制度遵守、流程规范等方面的“红线”与“底线”，核心是解决“合不合法、符不符合规定”的问题。具体包括：财务合规问题报告、制度执行合规审计报告等，此类成果是公司合规经营的“第一道防线”。
　　效益性成果，激活公司经营“价值引擎”。效益性成果围绕公司“降本、增效、提质”核心目标，聚焦资源配置效率、投入产出比、经营效益优化等维度，核心是解决“划不划算、能不能更高效”的问题。此类成果直接影响公司经营质效，是公司高质量发展的“关键抓手”。
　　管理性成果，补齐公司治理“能力短板”。管理性成果聚焦公司内部控制体系、组织架构、制度流程等“软实力”建设，核心是解决“管不管得住、机制顺不顺畅”的问题。具体包括：管理制度优化建议、风险预警提示等。此类成果直接推动管理流程完善，是公司提升治理能力的“重要支撑”。
　　审计成果与专业管理深度融合
　　审计成果的价值不是“写在报告里”，而是“用在业务中”。通过推动审计成果与业务部门、风险防控等方面深度融合，实现从“发现问题”到“解决问题”的闭环。
　　与业务部门融合，从“事后监督”到“事前赋能”。业务部门是审计成果应用的“主战场”，需将审计成果转化为业务优化的“工具箱”。一方面，针对审计发现的业务痛点，联合制定可落地的改进方案；另一方面，将审计成果转化为业务培训素材，通过各类会议等形式开展学习交流，宣贯合规管理要求，提升一线人员风险意识，从源头减少问题重复发生，将“事后监督”向“事前赋能”转变。
　　与风险防控相融合，从“单点排查”到“体系防御”。风险防控是将审计成果转化为防御风险的“预警器”。一方面是更新风险数据库，将审计发现的风险，补充完善风险识别清单，优化风险矩阵；另一方面联合专业部门开展专项防控，针对审计揭示的高风险领域，专业部门与审计部门联合制定“风险防控指引”，明确关键控制点与监督频次，形成“体系防御”风险防控机制。
　　随着数字化转型落地深化，审计成果价值挖掘需突破“问题整改”的传统定位，向“战略支撑、行业标杆、生态共建”方向升级，该公司挖掘审计成果价值，以“科学分类”为基础，以“专业融合”为路径，以“技术创新与战略升级”为方向，推动审计从“监督者”向“价值创造者”转型，发挥审计在公司经营管理中的“保驾护航”作用，为高质量发展提供坚实支撑。

责任编辑：杨娜