南网南宁监控中心“全员责任状”激活一池春水

来源：中国能源新闻网 时间：2025-12-23 16:43

黄媚 唐秀农

　　近日，南方电网超高压公司南宁监控中心（简称“南宁监控中心”）的会议室内，随着最后一份岗位责任书签订完成，覆盖全体60名员工的“全员责任制”宣告全面落地。这不是简单的纸上签名，而是一次让责任真正“落到肩上、走进心里”的深度改革。

　　一人一状，责任从“纸面”落到“地面”

　　“签下这份责任书，就像立了‘军令状’。”青年技术骨干申某指着条款中明确列出的3项年度创新目标和2项预期成果说，“以前干活靠自觉，现在目标清晰、考核具体，干起活来更有方向，也更有劲头。”

　　这份改变，源于南宁监控中心以三项制度改革为契机，推动形成的“管理层—部门—员工”三级责任体系。5名经理层成员率先签订《年度经营业绩责任书》，24项关键指标逐一分解；8名部门负责人承接任务，细化分工；最终47名基层员工人人手执一份定制化的岗位责任书。从领导班子到一线员工，“责任”二字不再空泛，而是化作可量化、可考核的具体事项。

　　分类考核，让每一类人才都有奔头

　　“不是一张考卷考所有人。”该公司人力资源部门负责人坦言。管理岗考战略执行与风险管控，技术岗重创新与标准落地，技能岗聚焦设备运维与安全操作——差异化考核让员工明晰：“我该在哪儿发力”。

　　考核也不玩虚的。月度跟踪、季度评估、年度考核环环相扣，绩效工资浮动比例最高可达40%。近三年，已有6人因业绩突出受奖，9人因考核未达标调整岗位。“能上能下、能增能减”不再是一句口号，而是实实在在的激励与约束。

　　看得见的变化：“遥控操作”背后的责任支撑

　　基层班组长袁某指着监控屏幕上的一项实时数据说：“开关远方操作成功率连续保持100%，刀闸远方操作成功率达99.9%。这不仅是技术指标，更是每个人清楚‘该负责什么、该怎么负责’的结果。”

　　随着责任体系压实，员工参与技术改进的积极性明显提升，人均提出建议1.5条，发明专利授权量同比增长25%。一种“人人扛指标、事事有人管”的氛围悄然形成。

　　当前，南宁监控中心正借助“全员责任制”这一抓手，持续推进管理现代化。该中心负责人表示，接下来将进一步强化系统集成与长效激励，让改革真正服务于电网安全稳定运行，也为同类企业探索三项制度改革提供一份“南宁监控中心样本”。

责任编辑：沈馨蕊