来源:中国能源新闻网 时间:2025-12-09 14:16
中国能源新闻网讯(胡亚丽)为推动对标世界一流企业价值创造行动圆满收官,中国水利电力物资西安有限公司(简称“中水物资西安公司”)将价值创造深度融入年度重点工作,构建起目标明确、保障有力、推进高效的工作格局,各项工作取得显著成效。
经营质效创新高。在效率提升方面,聚焦专业采购服务升级,创新推行“招标管家”服务模式,精准破解招标流程冗长、审批环节反复退回等制约项目进度的痛点问题。通过靠前服务、深度扎根项目现场等方式,实现招标全流程精准赋能,大幅提升招标效率与推进速度。截至2025年10月底,招标采购成功率达87.07%,同比提升约3个百分点;招标采购额同比增长约16%,服务保障能力持续增强。在效益增长方面,不仅提前1个月完成全年100%利润目标,市场化利润也与去年同期相比翻一番,多元化盈利格局进一步稳固。
发展动能更强劲。一是市场外业务实现突破性发展。2025年,中水物资西安公司深耕外部市场,既成功与“老朋友”宁夏电力投资集团有限公司续签采购代理合同,又精准把握新能源产业发展机遇,与完成战略重组、转型新能源赛道的上市公司——宁夏国运新能源股份有限公司签署采购代理服务合同,全年市场化招标和非招标采购金额再创新高,市场影响力与品牌竞争力持续提升。二是安全防控体系更趋稳固。为强化危化品物资配送运营管理,构建“横向到边、纵向到底”的危化品安全防控体系,建立“月度全覆盖排查+随机抽查复检”的双重管控模式,采用“现场实地核查+线上信息化核验”相结合的方式,对所有入场作业的危化品运输车辆进行无死角安全检查,全方位筑牢危化品运输安全防线。三是区域业务拓展取得重要成果。面对新能源行业快速发展对生产运维提出的更高要求,在青海区域成功开发光伏组件支架角度调节与变压器维修两个关键品类的长协采购项目,进一步拓展区域市场业务边界,为新能源项目稳定运维提供有力支撑。
改革攻坚走深走实。一是扎实推进三项制度改革落地见效。公司严格按要求,完成经理层、中层管理人员“两书一协议”契约文本的更新与签订工作,指标设定和计分规则紧密结合公司高质量发展目标及部门任务分解指标科学制定,以契约化管理激发管理团队干事创业的积极性与主动性,为企业高效运转提供制度保障。二是历史遗留问题高效破解,将于年底前实现全部销号。
责任编辑:杨娜