南方电网广西桂林供电局以数字赋能育英才

来源：中国能源新闻网 时间：2025-11-21 17:06

四措并举筑根基 数字赋能育英才

——南方电网广西桂林供电局推进培训评价“四化”建设 打造高素质人才梯队

　　中国能源新闻网讯（周勇军）11月6日，南方电网公司2025年度人力资源数据创新与智能技术应用评优活动决赛圆满落幕，南方电网广西桂林供电局牵头开发的基于“千人千面”核心能力画像的培评一体化闭环管理工具斩获一等奖，为该局近年来一以贯之的完善培训评价“四化”建设机制提供了坚实的成果支撑与路径借鉴。

　　人才是企业高质量发展的核心驱动力。近年来，桂林供电局以加强员工核心能力培训评价为抓手，深入开展大规模、系统性、差异化分层分类培训，创新打造数字化管理平台，通过培训资源“一体化”、内容“模块化”、考评“竞赛化”、平台“数字化”四措并举，全方位助力员工成长成才，为网区高质量发展培育高素质人才队伍，交出了一份亮眼的人才培养答卷。

　　在培训资源一体化方面，聚焦“一体化”目标，打破资源分散壁垒，统筹规划“岗前、在岗、转岗”三类关键场景培训。一方面，深度整合网区专家与内训师资源，组建柔性教学团队，确保师资既具有专业深度又贴合企业实际；另一方面，针对性实施四大专项培训，覆盖优秀中青年、新员工、班站所长及后备人才，通过能力提升、系统技能培训、轮训及专家“传帮带”等机制，持续加大高技术、高技能人才培养力度，为企业发展注入新动能。

　　在培训内容模块化方面，该局构建“需求分析—内容匹配—课程设计”闭环体系，推动培训内容“模块化”。该局自主开发的“员工核心能力画像分析工具”，能够动态绘制员工核心能力画像，精准识别短板，实现“千人千策”个性化推荐。同时，以一线岗位实际需求为导向，匹配业务知识、操作技能及法律法规等内容，拆解为“菜单式”模块，采用理论讲解、实操演练等多元教学方式，让员工按需学习，高效提升能力。

　　在成效检验竞赛化方面，该局以“创一流”目标为导向，推行成效检验“竞赛化”模式。将评价贯穿员工成长全周期，既关注新员工岗位适应能力，也重视老员工知识技能更新。通过构建“核心能力评价+综合认证+技能比武”三维测评体系，推动培训从“重过程”向“重结果”转变。

　　在培评平台数字化方面，该局顺应数字化趋势，从业务出发，开发系列智能工具提质增效。“一考双证信息自动生成工具”实现业务全流程自动化闭环，推动人资业务向“智能驱动”转型；“持证可视化管控工具”实时采集持证信息，自动预警到期证书，规避工作风险；“储备人才管理平台”实时追踪人才成长动态，为人才储备提供数字化支撑。

　　2024年，该局全年精准办班2550期，培训53061人次，全员培训覆盖率与积分达标率均达100%，优秀中青年、新员工等重点群体培训有序落地，专家人数同比增长30.65%。岗位胜任能力认证首次合格率均超96%，员工在各级技能竞赛中斩获省部级团体奖8个、个人奖18个，地市级奖项45个；数字化平台与工具也在上级评优中屡获佳绩，3项成果得到网级推广。

　　责任编辑：杨娜