薛怀标：深化“一带一路”能源合作彰显央企海外担当

来源：中国能源新闻网 时间：2025-11-18 11:01

薛怀标

　　在构建人类命运共同体的进程中，中央企业肩负着先行示范与主力攻坚的重要使命。中国大唐集团作为能源行业的国家队，其海外项目的成功运营，不仅是企业国际化发展的关键支撑，更是国家形象、中国标准和央企担当的集中体现。以大唐安徽发电有限公司淮北发电分公司承建的孟加拉帕亚拉电站项目为典型案例，系统总结其在复杂环境下实现安全稳定运营、取得显著综合效益的实践路径，对探索新时代国有企业高质量“走出去”具有重要的示范意义和战略价值。

　　胸怀“国之大者”，在能源保供中践行使命担当

　　能源合作是“一带一路”建设的优先领域。孟加拉帕亚拉电站作为孟加拉国首个超超临界燃煤电站项目，对该国能源安全与经济发展具有战略意义。面对文言、文化等多重严峻挑战，大唐安徽发电有限公司淮北发电分公司项目部坚守职责、连续作战，确保两台660兆瓦机组持续稳定运行。项目发电量连续突破纪录，年均发电量约占孟加拉国总发电量的10%，有效缓解其电力紧缺局面。机组平均负荷率长期保持在95%以上，利用小时数接近6000小时，成为孟加拉国电力系统的“稳定器”和“压舱石”。这一实践表明，国有企业“走出去”，必须立足国家战略全局，以可靠能源供给和过硬运营能力履行国际责任，夯实共建“一带一路”的信任根基。

　　强化技术引领，在复杂环境中锻造核心能力

　　海外运营环境与国内存在显著差异，对技术适应性与风险应对能力提出更高要求。面对，孟加拉国电网系统薄弱等严重影响电站安全稳定运行因素。大唐安徽发电有限公司淮北发电分公司项目部充分发挥技术优势，成功应对了“10·4”大停电在内的多次重大电网事故。在频率急剧波动、负荷陡降的危急关头，项目部运行人员精准判断、果断处置，手动维持机组稳定运行，有效避免机组解列，为区域电网快速恢复提供了关键支撑。这一能力的形成，源于日常严格的技术培训、系统化的事故预案演练和对设备性能的深入掌握。实践表明，海外项目必须将技术监督、风险预控和应急能力建设作为重中之重，打造一支技术过硬、熟悉国际规则、善于跨文化沟通的复合型人才队伍，才能在国际竞争中持续展现核心竞争力。

　　推动多元共赢，在服务大局中实现持续发展

　　海外项目的成功，体现在众多方面有机统一。大唐安徽发电有限公司淮北发电分公司项目部在履行能源保供使命、展现中国企业良好形象的同时，有效实现国有资产保值增值。更为重要的是，通过该项目，企业培养了一支具备国际视野和实战经验的骨干队伍，积累了宝贵的海外运营管理经验，为后续开拓国际市场奠定了坚实基础。这表明，高质量“走出去”必须坚持效益导向，统筹发展与安全，在履行社会责任、促进当地发展中实现商业成功，持续提升企业的品牌影响力与竞争力。

　　展望未来，我们必须进一步强化国有企业履行战略使命，积极服务国家重大战略总要求，大力提升企业硬实力与软实力，为全面推动共建“一带一路”高质量发展贡献能源力量。（作者系大唐安徽发电有限公司淮北发电分公司党委委员、副总经理）

　　责任编辑：沈馨蕊