国网兰州供电：标准化筑基数智化赋能

来源：中国能源新闻网 时间：2025-10-29 16:01

吴莹

　　10月28日，从国网甘肃兰州供电公司（以下简称“国网兰州供电”）电费计量中心传来喜讯：该中心装表接电班被评为甘肃省质量信得过班组，青工田锐在第五届电力行业青年培训师教学技能竞赛中荣获个人三等奖，青工刘莎获评国网甘肃省电力公司“供电服务之星”荣誉称号。这一系列成绩，源于该中心2025年以来创新实施的“三维驱动”标准化战略，推动班组建设迈上新台阶。

　　在电力市场化改革与数字化转型的双重背景下，激活基层班组这一“末梢神经”，成为推动企业高质量发展的关键一环。国网兰州供电电费计量中心以“标准化+数智化”为主线，探索出一条基层管理升级的新路径。

　　动态清单+绩效量化筑牢制度“地基”

　　“我们不再将制度视为挂在墙上的文件，而是将其转化为动态调整的‘活指南’。”该中心负责人介绍。通过实时维护中心和班组两级的《现行有效制度清单》，并构建“中心—班组—个人”三级绩效量化评价体系，他们将制度执行力转化为可衡量、可考核的具体指标。

　　2025年，该中心参与修订省公司级制度1项，内部修订管理办法及岗位规范44项，实现了从制度梳理到执行落地的全链条闭环管理，有效打通了管理要求的“最后一公里”。

　　精益化执行向流程要效益

　　标准化不仅是规范，更是效益的源泉。该中心将精益管理理念融入日常运营，对业务单元进行“颗粒化”梳理，全年优化关键流程3项，修订形成专业管理办法及考核细则5项。

　　这种“持续改进、闭环优化”的机制，畅通了专业管理的“微循环”，显著提升了运营效率。据统计，相关举措带来的电费风险防控能力提升，使标准化建设直接赋能企业核心效益。

　　数智赋能打造创新“闭环生态”

　　该中心坚持“新技术引入必配套新标准”的原则，确保智能库房、新型检测设备等创新成果能及时固化为标准，推动技术与管理同步升级。

　　“过去依赖人工核对的账务，现在通过RPA机器人实现了7*24小时自动监控，准确率达到100%。”电费账务班班长王莹介绍。目前，该中心已有3项RPA应用落地，包括“实收账务规范度监控”等，另有32项数智应用需求正在推进，其中13项已进入验证阶段，为基层带来显著的“数智减负”成效。

　　与此同时，以“精益青春”为代表的青年创新团队成为推动标准迭代的重要力量，逐步形成“技术引进—标准固化—培训推广—效能提升”的良性闭环生态。

　　据悉，该中心通过协同运行“基础管理规范、专业管理优化、科技创新推广”三大机制，成功推动班组建设实现标准化、精益化、数智化的全面转型，为国网系统基层班组建设提供了可复制、可推广的“兰州经验”。

责任编辑：刘础琪