国网金昌供电进阶赋能打造高质量发展人才引擎

来源：中国能源新闻网 时间：2025-10-29 16:01

　　中国能源新闻网讯（樊润书）“我的工龄都有35年了，我评上了高级技师也取得了高级工程师，作为一线员工，我觉得我还没有老，还想学，这两年我们单位人才评价基地工作人员一直鼓励我考取特级技师，努力让我觉得自己还年轻，还充满着对工作的热情”。10月27日，国网甘肃金昌供电公司（以下简称“国网金昌供电”）四级专家、继电保护高级技师杨明泽对笔者说。

　　该公司以“镍都金雁”党建品牌为引领，创新实施“头雁”人才培养模式，通过构建“雏雁-成雁-头雁”三阶段培养体系，打造“战略性、实战型、创新型”复合人才梯队，实现党建与人才的同频共振，为公司高质量发展注入强劲动能。

　　国网金昌供电针对新入职员工和青年骨干，实施“雏雁筑基”计划，通过“导师带徒+项目实战”模式，重点培养基础业务能力和职业素养。设立“优苗计划”，为入职3年内新员工量身定制成长路径，通过技能培训、岗位轮换、项目参与等方式，快速提升其专业能力和综合素质。2025年，首期26名学员已成长为党群、新媒体、行政综合等关键岗位骨干，12名优秀青年加入党组织，雏雁羽翼渐丰，为公司人才梯队建设奠定坚实基础。

　　以拓宽员工岗位胜任能力为目标，该公司实施“成雁淬炼”计划，通过跨单位、跨专业、跨岗位挂职锻炼，培养年轻管理人员和关键骨干。组织年轻管理人员到公司本部管理技术岗、基层班组长、供电所长等岗位挂职，选派优秀管理人员到省公司参加挂职锻炼、巡视巡察、人才帮扶等。目前，10名年轻管理人员在公司内部挂职，15名四级副职领导人员、25名优秀年轻管理人员进入省公司“千人两库”，为公司发展注入“源头活水”。

　　聚焦高层次人才培养，该公司实施“头雁领航”计划，选拔10名四、五级专家组建专家团队，分解科技项目、管理创新项目、QC及职工创新创效项目年度目标任务，提升青工创新能力。依托公司劳模创新工作室，组建柔性团队参与技术攻关、创新成果转化、创新经验交流等，实现跨专业跨领域知识整合。2025年，创新技术团队完成科技创新项目4项，申请发明专利8项，授权1项，发表科技核心期刊论文6篇，EI检索论文1项，参与国家智能电网“2030”项目1项，高效完成“零碳智慧牧场”建设实地调查与方案论证，为公司创新发展提供强劲支撑。

责任编辑：刘础琪