来源:中国能源新闻网 时间:2025-10-21 14:47
王思成 穆志伟
2025年以来,大唐安徽发电有限公司淮北发电分公司(以下简称“大唐安徽淮北发电”)工会坚决贯彻中国大唐集团有限公司、大唐安徽发电有限公司年度工作会议精神及分公司党委决策部署,重点打造“月办越好”精准服务、“月赛越强”技能提升、“守护健康 为心赋能”关爱保障三大特色品牌,以品牌化运作激活工会工作新动能。
“月办越好”迭代升级,以精准服务持续提升职工幸福指数。该公司基于2024年“月办越好”1.0版本在提升职工生活品质方面取得的良好成效,于2025年推出2.0升级版本,进一步深化服务内涵、优化运行机制。本次迭代聚焦响应效率提升与闭环管理强化,依托多维需求摸排-流程规范公开-过程反馈闭环-党政工协同推进,在项目遴选、过程监督与结果反馈等环节实现系统优化,旨在形成更具示范性和可持续性的职工服务新模式,为企业高质量发展注入动力。建立多维需求摸排机制。通过每月初整合职工代表意见征集、职工座谈会、“六最”项目建设等多渠道信息,通过工会牵头、专业部门联合评估,遴选职工关注度高、影响面广的“关键一件事”作为当月重点项目,确保选题精准反映一线诉求。强化流程规范与过程公开。每月初由工会通过OA系统发布当月项目立项通知,清晰列明项目内容、主责部门及计划完成时间;每月底再次通过OA系统向全员通报项目进展和结果。依托公司办公平台实现项目全流程透明化推送,确保责任分工明确、过程及时公开、执行有效留痕。构建全过程监督与反馈闭环。工会切实履行项目协调与监督职责,通过“周跟踪、月通报”机制,动态掌握各项目推进情况。每月底通过公司官网公示项目进展,自觉接受职工监督;每季度末对项目完成效果和实施流程进行系统总结,持续优化运行模式,确保每一项服务措施落到实处、取得实效。完善党政工协同推进体系。在既有工作领导小组的组织框架下,进一步明确各部门在资源协调、技术支持和资金保障等方面的职能分工,强化条块协作、上下联动。通过常态化沟通和专题协调相结合的方式,合力破解项目推进中的难点问题,推动服务项目从“办得了”向“办得好”深化,实现资源整合与效能提升的有机统一。自2025年实施“月办越好”2.0版本以来,该公司累计完成7项重点民生工程,涵盖劳动环境改善、健康服务升级、后勤保障优化等多个方面。这些项目直指一线急难愁盼问题,惠及职工600余人,显著改善职工工作与生活条件,受到职工的高度好评。进一步增强了职工的获得感、幸福感、安全感,为“幸福大唐”建设提供了扎实支撑与实践样本。
“月赛越强”薪火相传,以精准培育持续打造技能提升新高地。随着行业技术迭代加速和安全生产要求不断提高,企业亟须构建可持续、高效率的技能人才培养机制。2025年该公司工会创新打造“月赛越强”常态化技能竞赛机制,以“以赛促学、以赛促训、以赛促用”为目标,围绕企业安全生产与技术提升核心需求,通过系统规划竞赛机制-紧扣竞赛内容-树立榜样效应-多部门协同保障,激发职工主动提升技能、争当岗位能手的热情,为企业高质量发展提供坚实人才支撑。系统规划,建立常态化竞赛机制。按照“月度立项—竞赛实施—总结奖励”三阶段闭环流程,每月初根据公司重点任务,规划竞赛项目,覆盖采制样、仿真操作、安全知识、设备检修等关键岗位,实现“月月有竞赛、人人可参与”。
紧扣需求,丰富竞赛内容与形式。竞赛内容紧密围绕企业安全生产与技术攻坚实际需要,例如开展“集控室仿真机技能比武”“6千伏电动机保护装置检验劳动竞赛”等实战性强、贴合生产场景的项目。竞赛形式涵盖理论考核、实操演练、团队协作与应急处理等多维度,全面锤炼职工综合能力。激励引领,树立榜样发挥示范效应。建立精神与物质并重的奖励机制,对获奖选手予以表彰奖励,并通过企业内部平台宣传其事迹。挖掘出倪锡童、侯子洋、陈智豪等一批青年技术骨干,发挥“传帮带”作用,形成“比学赶超”的积极氛围。
资源整合,多部门协同保障实施。由工会、人力资源部等多部门联合组建竞赛工作组,统筹资源、规范流程,确保竞赛公平有序开展,同时将竞赛结果与岗位晋升、绩效评价适度挂钩,增强职工参与动力。2025年“月赛越强”活动实施以来,技能水平显著提升。截至8月底,已完成7项竞赛,29人获得名次,职工在实操规范性、故障处理效率等方面进步明显,多项作业指标优于往年。同时,人才梯队持续优化,通过竞赛涌现出一批高素质青年技术人才,如倪锡童、侯子洋等,成为关键岗位后备力量,缓解了人才断档压力。“月赛越强”不仅激发了职工自主学习和协作攻关的热情,形成了“以赛促学、以学促干”的良性循环,为企业创新与可持续发展注入新动能。
“守护健康 为心赋能”,以双维保障织密关爱防护网。随着工作节奏加快和职场压力增大,职工身心健康问题日益凸显。该公司工会积极探索关爱服务新模式,依托“职工健康管理室”与“向日葵心理健康工作室”两大平台,构建“身心双维”保障体系。通过硬件与专业团队共建—系统化课程开发—提供个案支持-打造海外员工“心灵驿站—扩大品牌与社会影响力,全面提升职工身心健康水平,营造积极和谐的企业氛围。2025年,职工健康保障能力显著增强,健康管理室全年提供快速诊疗和健康监测,职工身体素质与疾病预防意识得到提升,突发健康事件得到有效管控。向日葵心理工作室全年累计开展团体辅导6次,个案咨询20余人,服务超300人次,职工普遍反馈情绪管理、自我调节能力增强,职场焦虑感下降,团队沟通更加顺畅高效,更在区域内树立了负责任、有温度的品牌形象。
大唐安徽淮北发电工会将持续深入推进“月半越好”“月赛越强”及“守护健康·为心赋能”建设,持续解决职工急难愁盼,把服务职工品牌不断擦亮。
责任编辑:刘础琪