来源:中国能源新闻网 时间:2025-10-17 16:00
中国能源新闻网讯(叶玉奇)近期以来,中国水利电力物资华南有限公司(以下简称“中水物资华南公司”)紧密围绕集团战略目标,通过系统性管理优化与精准施策,推动二级长协采购工作取得显著突破。
全流程精细管理筑牢业务根基。公司建立了涵盖采购全周期的管理体系,实现需求提报、供应商对接、履约验收等环节的无缝衔接。依托电子超市平台建立价格动态调整机制,及时响应市场变化,有效提升价格透明度与交易活跃度。通过优化业务流程,持续缩短采购周期,显著提升采购工作效率。
精准施策破解覆盖率瓶颈。针对长协覆盖率偏低问题,严格遵循集团制度要求,组建专项工作组深入粤桂琼三地开展多维度调研,通过历史数据分析、供应商履约评估、采购成本核算等方式,系统梳理出了履约能力欠佳、品类分布零散、采购成本偏高的采购项目,对适宜长协开发的物资进行全面梳理,通过品类整合实现集约化采购,大幅减少重复性工作,有效降低运营成本。
标准化建设提升管理质效。聚焦重点物资品类开发。在华南区域创新实施“精准研判+高效执行”工作模式,推动该区域覆盖率继续突破新高,形成可推广的先进管理经验。
展望未来,中水物资华南公司将持续深耕长协业务开发,聚焦新能源设备、个性化服务等新兴领域,进一步拓展长协采购品类,提升用户长协覆盖率,为实现采购成本领先战略提供坚实保障。
责任编辑:刘础琪