浙江大有集团：“人人过关” 以考促培 推动核心能力全员提升

来源：中国能源新闻网 时间：2025-09-26 16:43

　　中国能源新闻网讯（仲彦瑾）9月26日，随着为期3天的2025年0.4千伏配电运检专业技能岗位练兵结束，浙江大有集团2025年“人人过关”核心能力考评工作实现阶段性推进。本次过关考评于2025年3月正式启动，覆盖生产技能、市场营销、综合管理等5大类27个专业的核心业务、能力、专业、岗位“4张清单”，并上线28套“核心能力认定套餐”。截至目前，已有1488人完成核心能力自主检测，在全公司范围内营造起聚焦核心能力提升、积极“比学赶超”的浓厚氛围。

　　为全面落实原集体企业改革“三个全面”部署，大有集团围绕“四个支撑”能力建设要求，依托“主产协同、市县一体”模式，扎实开展“强基固本、队伍登高”专项行动，以“理论+实操”双重考核，推动员工队伍实现从熟练操作到精通专业的全面提升。

　　“人人过关”不仅是一场全员参与的能力检验，更是一次以实战为导向的技能练兵。根据岗位层级差异化设置考核内容，从基础技能到综合实战逐级提升，以确保“所培即所考、所考即所用”。考核过程严格执行“三公”原则，联合“光擎”智能大模型团队创新采用“无人化”组卷模式，并首次构建“公司专家主考+交叉巡考+定点组考”三级管控体系，实现流程规范、标准统一、结果透明。

　　据大有集团介绍，考评结果将直接关联内部人力资源市场运营、通道选聘等机制，未通过人员将进入内部市场并签订提升契约，约定提升目标及期限，实现后方可返岗。对仍未达标人员需开展岗位“双选”、调配等工作，通过营造“能者上、庸者下、劣者汰”的竞争氛围，全面激发员工队伍内生动力。

　　2025年以来，浙江大有集团坚持“以需定培、以考促培、以赛提质”，通过“专业网格化技能擂台赛”“区级技能竞赛”等方式，全面增强竞赛调考力度，进一步激发员工自我提升动力。下一步，大有集团将持续深化“人人过关”机制建设，推动核心能力与员工发展通道深度融合，为企业高质量发展提供坚实人才支撑。

责任编辑：杨娜