国网甘肃定西供电公司：深耕审计筑根基 监督赋能再出发

来源：中国能源新闻网 时间：2025-08-11 16:40

　　中国能源新闻网讯（王炜）8月7日，国网甘肃定西供电公司审计监管部组织召开部门会议，全体人员共同学习公司下半年重点工作推进会议精神，特别是公司总经理的讲话，从六个方面总结上半年工作，五个方面分析形势、统一思想，六个方面锚定公司下半年奋斗目标。

　　上半年，定西供电公司审计监管部始终秉持“独立、客观、公正”的原则，以“风险导向、价值创造”为核心理念，紧紧围绕公司战略目标，聚焦重点领域，创新审计方法，精准识别风险，高效提升审计效能，为公司稳健运营和高质量发展提供坚实保障。
　　一是坚持党建融合引领，强化审计政治属性。坚持党对审计工作的领导，严格落实定期汇报机制，围绕公司中心工作，发挥党委审计工作委员会对审计重要事项的顶层谋划、前置研究、统筹协调、督促落实的职能作用。上半年向该公司党委会专题汇报审计工作3次，召开党委审计工作委员会会议2次，组织召开审计问题整改提级约谈专题会议1次，有效防范化解重大风险。研究确定2025年审计重点工作29项，涉及经济责任、工程项目、专项审计、迎审初审配合等多个方面，持续拓展审计的广度和深度。
　　二是强化内控体系建设，促进经营合规管理。准确把握进入新发展阶段对审计工作提出的新任务新要求，聚焦公司经营管理中存在的“出血点”“发热点”开展各类审计，构建“全天候、全流程、全覆盖”的审计监督体系。开展会川110千伏输变电工程等基建工程、2024年业扩配套工程等工程审计。持续释放“业审联动”叠加效应，高质量完成酒泉、漳县供电公司任期审计任务。抓好专项资金投入项目审计，组织实施成本费用后评价审计。

　　三是持续创新审计方法，大幅提升审计效率。引入人工智能AI技术，多领域应用智能审计，实现审计流程的自动化和标准化。通过自动化审计，高效完成审计任务，减少人工操作误差和现场作业量，不断提升审计效率。拓展性尝试原集体企业数字化审计新模式，与国网甘肃省电力公司联合申报管理创新项目1项。充分应用数字化审计大模型，开展省公司原董事长任期审计自查工作，从营销管理、车辆管理等方面筛查疑点数据并督促专业部门逐一核实整改，有效提升公司专业管理水平。
　　四是始终坚持问题导向，推动审计成果运用。建立审计整改跟踪机制，全面核查2020年—2023年农网工程审计整改工作。严格落实整改验收标准，加强整改问题管控，对已整改问题进行抽查，核实整改结果认定，逐项梳理公司内外部审计发现问题整改的真实性，相关佐证材料的完备性、有效性。认真分析并促进消除审计整改长效机制运转中的堵点、难点，通过定期回访和复查，确保整改措施落实到位，问题得到有效解决。
　　五是提升审计团队专业能力，打造过硬审计队伍。积极开展内部培训和专业学习，提升审计人员的专业知识和技能。选派优秀审计专家以审代培，学习先进管理经验，增强对行业宏观政策、经济社会发展、现代管理理念、审计职责使命的理解运用能力，审计团队专业素养得到持续提升。加强与其他部门的沟通与协作，深入了解业务需求，是提高审计工作针对性和实效性，提高审计人员业务水平的重要措施。

　　六是推动审计文化建设，增强全员风险意识。通过内外部宣传、通报等形式，向全体员工普及审计知识和风险意识，营造了良好的审计文化氛围。发布稿件36篇，各类通报6次，该公司整体风险防控能力得到显著提升。强调审计工作的价值创造功能，推动审计从“事后监督”向“事前预防”和“事中控制”转变，帮助公司实现可持续发展。

　　下半年，该公司将继续秉持“守正创新、精益求精”的精神，深化技术创新，推动审计工作向更高效、更精准的方向发展，为公司战略目标的实现保驾护航，为企业的可持续发展贡献审计力量。

责任编辑：杨娜