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中水物资西安公司:推行“共享用工”,激活企业人力资源新效能

来源:中国能源新闻网 时间:2025-08-06 14:24

  中国能源新闻网讯周楠)为解决企业用工季节性波动难题,中国水利电力物资西安有限公司(以下简称“中水物资西安公司”通过大唐集团公司统一搭建的人力资源调剂机制,实施系统内“共享用工”,不仅有效分流了系统内兄弟单位的冗余人员,还解决了公司内部缺员问题,实现了集团公司内部人力资源优化和高效利用。

  中水物资西安公司的“共享用工”实践完全依托集团既有的制度框架开展。这种模式明确为集团系统内单位间的用工余缺调剂合作,在不改变员工与原单位劳动合同关系的前提下,严格执行集团规定的“三重协议”体系,以保障各方权益。“劳动关系不变、岗位动态调整”的机制设计,既契合人社部关于共享用工的政策导向,也严格遵循集团“市场化配置、以人为本”的基本原则。2024年4月项目启动时,中水物资西安公司依托集团内部人力资源市场平台,按照“需求发布—人才匹配—协议签订—培训上岗”的标准化流程操作,确保跨单位劳务协作规范有序。

  在实际运行中,中水物资西安公司的共享用工依托集团系统呈现出精准化、多维度的特点。针对现场物资保管、安全管理、采购管理等重点领域,中水物资西安公司优先通过集团共享模式填补用工缺口。针对基建物资采购旺季的用工需求,通过共享用工模式选用有丰富电厂一线工作经验的人员,经专项培训后能很快胜任现场物资保管、安全管理、采购管理等相关岗位,有效保障了西北区域各项目单位物资的按期供应。薪酬福利体系严格按照集团统一标准执行,员工社保、工会福利、党团组织关系等权益不受影响,输出单位可获得集团规定比例的基本工资奖励,这一政策是稳定员工队伍的关键因素。安全管理责任按照集团要求清晰划分,为项目推进筑牢防线。

  “共享用工”这一模式依托集团体系重塑了国企人力资源生态。它打破了传统“单位所有”的人才壁垒,借助集团平台形成跨区域、跨专业的人才流动网络。既避开了国企改革中常见的人员安置难题,又为新兴业务板块提供了柔性人力支撑,为集团公司高质量发展和“二次创业”走深走实提供坚实的人力资源保障。

  责任编辑:刘础琪