中水物资华南公司：坚持创新工作机制 提升采购服务质效

来源：中国能源新闻网 时间：2025-07-31 10:16

白亭义

　　上半年以来，中国水利电力物资华南有限公司（以下简称“中水物资华南公司”）招标采购部聚焦采购管理体系优化升级，通过完善全流程管控机制、重构标准化作业程序、深化跨部门协同合作等系统性改革，显著提升采购工作质效，为项目建设提供坚实保障。

　　健全管控机制 压实管理责任

　　部门建立涵盖采购寻源与风险预警的双轨运行机制，创新采用“时序逆向规划”工作法，科学设定采购公告发布、文件编制、评标定标等关键环节的控制节点。针对重大采购项目实施“专项节点跟踪”管理机制，形成全周期动态管控体系。通过分级预警机制，有效识别并化解采购进度异常波动，保障重点项目实施进度。

　　重构业务流程 强化规范执行

　　推行评标流程“三阶优化”改革，将传统单一流程升级为“前置审查—独立评审—交叉验证”的立体化操作模式。建立招标文件联合审查制度，整合技术、经济等专业力量开展集中审核，系统性提升招标文件编制质量。强化采购技术规范条款的前置审核，重点把控技术要求的合规性与适配性，切实降低招标异常风险。

　　深化协同机制 凝聚管控合力

　　加强与省公司供应链管理部的纵向联动，建立重大项目联合论证机制，高效完成紧急项目响应方案编制。深化与相关中心的横向协作，通过定期复盘机制迭代优化评标规则。开发采购进程可视化管理系统，实现招标全流程关键数据的动态监控与信息共享。

　　夯实队伍基础 培育专业力量

　　整合组建技术经济复合型采购团队，定期组织新能源设备技术标准专项研讨会。实施“双师带徒”培养机制，通过情景模拟、案例推演等实战化训练，加速青年员工专业能力提升。建立招标文件标准化资源库，形成多品类设备采购标准化模板体系。

　　当前，招标采购部正加快推进采购数字化转型，重点研发智能评标辅助系统，探索应用供应链数据分析技术，着力构建精准高效的现代化采购管理体系，为中水物资华南公司可持续发展注入新动能。

　　责任编辑：刘础琪