国网甘肃金昌供电公司：“头雁”领航群雁齐飞 人才引领驱动高质量发展

来源：中国能源新闻网 时间：2025-07-31 10:12

樊润书

　　七月的镍都金昌，戈壁滩上的光伏板在阳光下熠熠生辉，一条条银线穿越绿洲与戈壁，将清洁电力源源不断送入千家万户。在这片充满活力的土地上，国网甘肃金昌供电公司正以“镍都金雁”党建品牌为引领，用一套独具特色的“头雁”人才培养体系，让一支支“电力铁军”快速成长——从初入职场的“雏雁”到独当一面的“成雁”，从技术骨干到管理精英，人才成长的“雁阵”正为该公司高质量发展注入澎湃动能。

　　党建领航：为人才成长提供“定向导航”

　　“成为党员技术骨干后，我不仅要把线路检修的手艺练精，更要带着团队啃下硬骨头。”输电运检中心党员张帆擦拭着刚检修完的绝缘子，黝黑的脸上带着自信的笑容。作为金昌供电公司“头雁”工程培养的首批党员技术骨干，他如今已能带领团队完成220千伏线路智能化改造这样的复杂项目。

　　2025年启动的“头雁”工程，是金昌供电公司人才培养的“红色引擎”。金昌供电公司党委以“党组织定向导航、党员先锋示范、红色基因赋能”为路径，将党建工作与人才培养深度融合。在输电线路巡检现场，党员责任区的红旗迎风招展，6个党员责任区成为技术攻关的“前沿阵地”；在营业厅服务窗口，2个党员示范岗亮出“有困难找党员”的承诺，成为服务群众的“暖心窗口”。

　　“我们把党支部建在专业班组上，让党员骨干在项目中当先锋，既强化了党组织的凝聚力，又让人才在实践中快速成长。”金昌供电公司党建部主任介绍。截至目前，通过党建引领已累计培养党员技术骨干189人，17名党员骨干晋升为四级领导人员，14名“雏雁”人才竞聘至管理、技术岗位，真正实现了“党建强、人才兴”的良性循环。

　　沃土育苗：让“雏雁”羽翼渐丰

　　“刚入职时连电价电费政策都不知道，现在已能熟练为客户主动宣传解读各类政策。”客户服务中心新员工陆嘉影拿着刚获得的“中级工技能等级证书”，难掩兴奋。这个2023年入职的姑娘，是该公司“沃植优苗计划”的受益者——在师傅赫舍哩琪的“一对一”带教下，她逐渐掌握了业扩报装等核心业务，还在国网甘肃省电力公司“服务之星”技能竞赛中获奖。

　　“优苗计划”是金昌供电公司针对入职3年内新员工设计的“成长阶梯”。通过“导师带徒+项目实战”的模式，新员工从基础业务学起，在实际工作中练本领。2025年入职的新员工王浩，跟着输电运检中心的师傅们爬铁塔、巡线路，入职半年就参与了3条10千伏线路的检修项目，如今已能独立完成简单的故障排查。

　　“我们给新员工量身定制培训计划，6大专业、38个工种都有针对性地能级评价，表现优秀的还能参加技能竞赛、外出培训。”金昌供电公司人力资源部负责人说。截至目前，已有23名新员工取得中级工技能等级，8名首期“优苗”成长为党群、新媒体等关键岗位骨干，38名优秀青年加入党组织，昔日的“雏雁”正逐渐羽翼丰满。

　　岗位炼金：把“成雁”锻造成“精兵”

　　在“壮干计划”的实践中，为了拓宽员工岗位胜任能力，金昌供电公司制定了跨单位、跨专业、跨岗位的挂职锻炼计划，让年轻管理人员在不同岗位上“墩苗”。2025年，金昌供电公司组织10名年轻管理人员开展内部挂职，推荐15名四级副职领导人员、25名优秀年轻管理人员进入国网甘肃省电力公司“千人两库”。

　　“我们要培养的是既懂业务又懂管理的‘多面手’。”金昌供电公司组织部负责人表示，近年来已有80名人才参与五级、六级职员职级竞聘，19人获评高级职称，中层领导平均年龄降至43.44岁，一支“能打硬仗、善打胜仗”的管理队伍正逐步形成。

　　该公司“育匠计划”通过与东北电力大学、重庆大学、华北电力大学等高校合作，共建“校企联合实验室”和“技能实训基地”，定向培养高层次人才。截至目前，金昌供电公司已联合培养硕士及以上高层次人才25名，组织42名骨干参与国网福建电力党校培训，邀请国网甘肃省电力公司专家、浙江大学教授开展专题讲座5场次。开放的培养模式，让员工在更高的平台上开阔视野、提升能力，为公司发展注入了“源头活水”。

　　从“雏雁”到“成雁”，从“人才”到“专才”，该公司用一套科学完善的人才培养体系，让各类人才各得其所、各展其长。如今，在镍都大地上，这支“电力雁阵”正展翅高飞，为地方经济社会发展和能源转型提供着源源不断的“电力动能”，也为自身高质量发展铺就了一条充满活力的“人才之路”。

责任编辑：杨娜