来源:中国能源新闻网 时间:2025-07-07 17:16
——从“一分钱行动”到百亿目标
毛霖
在6月23日至29日的全国节能宣传周期间,内蒙古大板发电有限责任公司(以下简称“大板发电公司”)积极响应“节能增效,焕‘新’引领”的主题,同时结合6月25日第13个全国低碳日“碳路先锋、绿动未来”的理念,紧扣“一分钱”行动,取得了显著成效。截至6月29日,该公司年发电量达5.48亿千瓦时,供电煤耗累计完成295.74克/千瓦时,同比降低1.36克/千瓦时,减少燃料成本154万元,度电成本同比下降0.87元/千千瓦时。
安全环保筑根基,绿色转型谱新篇
内蒙古大板发电有限责任公司深入贯彻落实绿色发展理念,以“安全环保、生态优先”为核心,全力推进绿色能源转型。在44万千瓦风电项目建设中,该公司严抓工程质量,建立分级质量监督体系,委托第三方专业机构开展质量评价,严格执行四级质量验评制度,确保设备可靠性。通过“智慧工地”实时监控隐蔽工程和质量隐患,实现问题立查立改、闭环销号,为风电场长周期安全稳定运行奠定坚实基础。同时,该公司强化生态环保意识,在风电项目建设中注重环境保护,减少施工对周边生态的影响,以实际行动践行“绿水青山就是金山银山”发展理念。
经营绩效创新高,提质增效显成效
面对火电发电形势严峻、电价及电量下降的挑战,内蒙古大板发电有限责任公司以“一分钱行动”为抓手,深化提质增效工作。2025年,该公司通过“量、价、本”精准管控,力争完成利润总额6607万元,较计划增幅10%,同比增幅85%。其中,风电项目表现亮眼,首月发电量突破3200万千瓦时,截至6月16日发电量达9300万千瓦时,为完成全年风电利润目标4347万元提供有力支撑。该公司还通过抢发电量、优化机组性能、严控非生产性支出等措施,预计全年压降度电成本13.64元/千千瓦时,同比压降1分钱,显著提升盈利能力。
精细管理促发展,团队协作创佳绩
在风电项目投产后,该公司通过精细化管理实现发电能力高效释放。组建并网专班,优化调试顺序,合理调配资源,确保调试质量和进度。利用“智慧风场”系统实时跟踪风机状态,预判隐性缺陷,减少故障损失电量。同时,该公司加强团队管理,推行24小时响应机制和四级网格化管理,确保问题“不过夜、不隔日”。通过“严考促学”强化学习方案,提升队伍专业水平,为抢发电量提供人力保障。在提质增效工作中,该公司动态监督成本管控平台,实时预警偏差,确保各项措施落地见效。
内蒙古大板发电有限责任公司正以“绿色转型 奋进百亿”为目标,统筹风电与火电协同发展,推动能源结构优化升级。风电项目的成功并网和高效运行为公司绿色转型注入强劲动力,而提质增效工作的深入开展则为经营绩效提升提供坚实保障。
未来,该公司将继续以安全环保为根基,以创新管理为手段,以团队协作为支撑,奋力谱写绿色高质量发展新篇章,为内蒙古公司实现“百亿目标”贡献力量!
责任编辑:杨娜