国网甘肃综合能源服务公司：提升本质安全保障 战新业务高质量发展

来源：中国能源新闻网 时间：2025-06-26 16:57

李万潮

　　今年6月，全国第24个“安全生产月”如期而至。作为企业安全生产第一责任人，肩负守护发展根基的重任，更需以“时时放心不下”的责任感，推动安全理念深植、责任落地、机制健全，为新型电力系统建设筑牢安全屏障。国网甘肃综合能源服务有限公司立足综合能源服务主责主业，以系统化思维构建安全管理体系，在战新产业发展浪潮中探索安全与发展的共生之道。

　　铸魂固本：以思想引领安全发展航向

　　在新技术、新业态加速迭代的当下，综合能源服务领域的安全风险呈现复合型、动态化特征。公司将安全理念融入战略顶层设计，以治本攻坚三年行动为抓手，构建“领导班子带头学、专题研讨深入学、全员覆盖系统学”的教育体系。通过党委理论学习中心组专题研学、“安全大讲堂”案例剖析、班组安全日互动讨论等形式，破除“经验主义”“侥幸心理”温床，让“安全是生命线”的共识渗透至技术革新、业务拓展的每个环节。当无人机巡检系统升级时，安全防护方案先行论证；当充换电设施建设布局时，风险评估前置介入——这种“安全优先”的思维范式，正成为企业发展的底层逻辑。

　　明责强基：以体系化构建全员责任网络

　　“大安全管理体系”的核心在于责任的精准落位。公司以“职责清晰、闭环管控”为目标，动态修订三级安全责任清单：领导班子扛牢“党政同责、一岗双责”主体责任，专业部门压实“三管三必须”监管责任，一线岗位明晰“属地管理、岗位履责”直接责任。在能源托管、合同能源管理等复合型项目中，创新推行“谁主导谁负责、谁牵头谁兜底”的责任界定原则，将监理单位、施工单位、运维单位等相关方纳入统一责任体系。同时，构建“纪检监督+民主监督+审计监督”三位一体监督网络，通过安全绩效考核、失职渎职“一票否决”等机制，让责任从“纸面”落到“地面”，形成“人人都是安全员”的共治格局。

　　防微杜渐：以科技赋能风险精准防控

　　风险分级管控是安全生产的“前沿哨所”。公司建立覆盖智慧配电网、综合能源服务项目、场站运维等全业务链的风险评估模型，从投资、技术、运营等维度绘制“红橙黄蓝”四色风险地图。在兰州新区智慧能源站等重点项目现场，设置电子风险公告栏、发放岗位风险告知卡，将“风险在哪里、怎么防、如何救”转化为可视化操作指南。针对充换电站、储能设施等新业态，引入智能监测系统，实现设备状态、环境参数、操作行为的实时预警，让风险防控从“事后处置”向“事前预警”转型。正如无人机巡检系统通过AI识别线路隐患，公司正以科技手段为安全装上“智慧眼”。

　　实战砺兵：以培训演练提升应急硬实力

　　安全教育的实效在于“知行合一”。公司以安全生产月为契机，打造“一把手讲安全课”品牌活动，通过模拟触电事故应急演练、解析行业典型违章案例，让安全意识从“认知层”下沉到“行动层”。修订完善综合应急预案与12项专项处置方案，在张掖、酒泉等新能源集中区域场站配备智能应急箱、防爆装备等物资，建立“15分钟应急响应圈”。今年以来，已开展充电桩火灾处置、有限空间作业救援等实战演练23场，参与员工覆盖率达100%，使“秒级响应、科学处置”成为刻入骨髓的肌肉记忆。

　　闭环问效：以监督执纪压实安全底线

　　“督查—整改—反馈—提升”的闭环机制是责任落实的“最后一公里”。公司领导班子实行“周巡查、月督导”制度，深入张掖光伏电站、兰州商业综合体能源托管项目等一线，建立问题台账并挂账销号。在安全分析例会上，通过“红黄牌”通报制度曝光典型隐患，对重复出现的问题启动“一案双查”。纪检部门将安全责任落实纳入专项巡察，对某园区能源站施工违规问题问责3人，形成“问责一个、警醒一片”的震慑效应。这种“严”字当头的监督文化，让安全底线成为不可触碰的“高压线”。

　　安全是发展的基石，发展是安全的保障。站在新型电力系统建设的关键节点，国网甘肃综合能源服务有限公司将以“永远在路上”的坚韧，持续夯实安全管理根基，让安全理念在技术创新中绽放光芒，让责任担当在业务拓展中落地生根，为服务“双碳”目标、推动企业高质量发展筑起坚不可摧的安全屏障。（作者系国网甘肃综合能源服务有限公司董事长、党委书记）

　　责任编辑：于学华