来源:中国能源新闻网 时间:2025-06-19 10:14
魏媛
6月9日,国网甘肃武威供电公司2025年班组长、供电所长素质能力提升培训班(示范班)在武威职业学院正式开班。公司副总经理陈文选出席开班仪式并作动员讲话,公司人力资源部相关负责人及来自“三县一区”的62名班组长、供电所长参加培训。
开班仪式上,公司人力资源部对本次示范班的课程设置、管理模式及目标要求进行全面部署。培训紧扣“三抓三促、提质提速”工作主线,聚焦基层管理核心能力提升,科学设计理论课程与实训模块。培训内容涵盖《金牌班组卓越领导力提升》《基层基础标准化建设》等理论课程,同步开展QC活动实践、事故案例差异化研讨等实战训练,并创新设置“两个带来、五个提升”成果转化、企业管理“金点子”征集、学习教育读书班等特色实践环节,通过“集中授课+案例研讨”“理论学习+成果转化”“白天辅导+晚自习研读”的全时段教学模式,推动学用深度融合。培训期间,公司将严格实行半军事化管理,整合内外部优质师资联合授课,开展优秀学员评选,多措并举提升培训质效,为2025年基层管理人员培训项目高质量推进积累经验、树立标杆。
该公司副总经理陈文选在动员讲话中强调,本次示范班是落实国家电网公司人才强企战略的重要实践,也是锻造高素质基层管理队伍的关键举措。他要求全体学员:一是强化标杆意识,淬炼过硬能力。深刻领会“六个迫切需要”内涵,围绕“五大行动”“七个创新作为”工作要求,将学习成果转化为破解基层管理难题的具体实践,为全员培训探索可复制、可推广的经验模式。二是坚持深学细悟,锻造核心素养。以“归零心态”系统学习管理理论、典型案例和实践经验,严格遵守中央八项规定精神及半军事化管理制度,确保学风严谨、纪律严明。三是注重创新突破,推动成果落地。积极参与“金点子”征集、QC质量管理等活动,聚焦基层基础标准化建设、安全风险防控等课题,形成具有示范价值的创新成果。四是深化基层实践,凝聚团队合力。充分发挥“导师带徒”“团队共创”机制作用,深入交流标准化建设、积分制考核等经验,打造协同高效、攻坚克难的基层管理团队。
会议强调,本次培训要坚持以实效为导向,建立“每日学习跟踪、阶段成效考核、结业成果汇报”的全流程闭环管理机制,确保学员在领导力、执行力、创新能力上实现全面提升;要突出示范引领作用,系统总结课程设计、师资配置、管理模式等标准化经验,为后续培训提供可复制的实施模板;要严守纪律底线,严格落实中央八项规定要求,精简流程、规范管理,确保培训务实高效、风清气正。
本次示范班为期5天,旨在通过理论赋能、实践练兵、创新攻坚,为国网武威供电公司基层管理队伍能力提升和2025年培训工作高质量开展奠定坚实基础,为服务新型电力系统建设和电网高质量发展提供坚实人才保障。
责任编辑:于学华