中水物资华南公司：深化省级项目部改革 创新提升运营效能

来源：中国能源新闻网 时间：2025-06-16 14:58

　　中国能源新闻网讯（白亭义）作为物资集团前端服务体系的重要支点，省级项目部高质量发展事关区域资源调配全局。二季度以来，中国水利电力物资华南有限公司（以下简称“华南公司”）坚持着眼体制机制创新，近期以西北区域省级项目部建设为试点，开展系统性深化改革，着力打通业务链条与管理流程关键环节。

　　聚焦项目部运作痛点，公司组建专项工作组深入业务现场，全方位梳理项目部业务模块的运行状况。通过矩阵式座谈研讨与跨层级调研走访，重点攻克基层反映的人员配置与责权匹配失衡两项突出矛盾，创新构建“集约化管控、专业化分工、共享化支撑”的运作体系。

　　针对传统架构中存在的资源分散问题，建立片区化管理改革方案。全面聚焦物资采购代理、外部市场开拓、碳刷推广服务等主营业务，将末端业务单元的操作权限与监督机制同步下沉。与此同时，组建涵盖采购、财务领域的机动支撑团队，采用任务清单管理模式及时响应一线需求。

　　在采购管理领域实施岗位职能重组改革。通过合并华南区域同质性审批环节，设立区域级采购审核中心，配套制定项目经理分级授权实施细则。该举措不仅有效消除重复审核壁垒，更形成了决策速度与监管效能的均衡提升，项目常见问题的线上请示量显著减少。

　　围绕业务审批流程集约化目标，重点搭建数字化转型支撑平台。开发应用电子单据流转系统，实现专家咨询费等高频审批事项全流程线上办理；创新推进税务票据集约化管理，建立区域共享电子票据库，切实减少人工传递环节。

　　围绕“双过半”冲刺目标，华南公司将持续迭代优化省级项目部管理模式，重点推进智能预警系统和知识共享平台建设，通过技术赋能全面提升项目部精细化运营水平，为物资集团深化服务型组织转型提供坚实保障。

　　责任编辑：于学华