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国网甘肃金昌供电公司:以“破立并举”之姿 践“务实笃行”之责

来源:中国能源新闻网 时间:2025-06-10 15:45

杨吉英

  "凡益之道,与时偕行。" 当公司及电网发展全面驶入高质量 "快车道",国网甘肃金昌供电公司以 "破立并举、务实笃行" 为行动纲领,紧扣 "树标杆固优势、夯基础强根基、补短板促提升" 三大核心任务,正式启动 "金雁先锋工程"。这场镌刻着 "先锋" 印记的攻坚行动,如利刃破茧,精准切入制约发展的痛点堵点;似罗盘定向,以党建红引领电网蓝的深度融合,标志着公司向 "示范引领立标杆、管理规范筑根基、质效双优创一流" 的目标发起了新的冲锋。

  先锋领航:从 "纸面部署" 到 "一线破题" 的作风之变

  4月10日,在 "金雁先锋工程" 揭榜挂帅仪式上,金昌公司发展策划部、安全监察部、市场营销部等部门分别以现场发布的形式展示各项目的具体措施。公司领导班子现场授榜时特别强调:" 揭榜就是“‘军令状’‘冲锋号’,是要把党旗插在问题最集中的地方。”

  从方案蓝图到落地生根,关键在 "实" 字当头。5月20日,"走转改、践四力" 采访组走进金川区公司八一供电所,在标准化班组建设看板上,"日监测—周分析—月整改" 的闭环管理机制正在高效运转:智能分析系统实时标注线损异常台区,党员台区经理对照 "问题清单" 逐户核查计量装置,可视化看板用红黄绿三色动态显示整改进度。这套由党员技术骨干牵头研发的 "数据穿透 + 现场攻坚" 双轨治理模式,让 "四分线损率" 监测精度提升,推动线损治理从 "被动消缺" 转向 "主动预防",成为 "党员责任区" 建设的生动注脚。

  在阳光业扩、新能源并网等前沿阵地,10个 "先锋示范岗" 同步亮牌:营销党员带着便携式终端走进工业园区现场办公,输电党员在无人机巡检中创新 "党员包片责任制"……这些扎根一线的 "微改革",正是 "头雁领航、群雁齐飞" 的真实写照——当党旗在设备区、营业厅、施工现场高高飘扬,"纸面" 上的责任清单,已然转化为一线攻坚的 "解题密钥"。

  项目驱动:从 "单兵作战" 到 "链动共赢" 的机制之新

  在中核集团金昌新业新能源有限公司的光伏储能基地,银灰色储能装置如整齐列阵的 "能量堡垒",在骄阳下泛着科技微光。

  当记者跟随现场负责人进入升压站,金属架构的气息裹挟着电流的嗡鸣扑面而来。告诉记者,变电设备在验收期间,金昌供电公司由营销、设备、调度等6个党支部组成的 "党员攻坚链" 开展并网联合验收。

  "这不是传统意义的验收,而是 ' 验收即服务 ' 的攻坚现场。" 指着SVG无功补偿装置解释,攻坚链首创 "党建+项目链"工作法,将原本分散在各部门的并网流程整合成一条 "责任链":营销党员牵头制定 "一项目一专班" 服务方案,设备部党员带着红外测温仪排查设备隐患,电力调度中心党员同步开展电网承载力分析。这种 "跨专业组队、全流程嵌入" 的攻坚模式,让原本需要12个环节的并网审批骤减至7个,服务时限压缩40%,光伏项目平均提前一周并网发电。

  在新能源并网过程中,电力调度中心党支部对项目合规性进行严格审核,对技术方案、安全措施、并网资料等进行全面审查,确保并网过程的安全可靠。并通过严格把关,有效降低新能源并网过程中的廉洁风险,纪委办公室党员同步抽查廉政风险点。这种 "嵌入式监督链" 构建起 "工程建设推进到哪一步,专业监督就延伸到哪一环" 的全链条管控机制。

  从新能源并网的 "攻坚链" 到物资供应的 "监督链",从技术攻关的 "研发链" 到客户服务的 "保障链",已逐步打破传统 "单兵作战" 的业务壁垒。当6个党支部在光伏电站组成临时攻关圈,当党员在图纸上画出跨专业协作线,这种 "链动共赢" 的机制创新已然证明:唯有将党组织建在业务链上、把党员作用发挥在攻坚点上,才能真正实现 "支部建在链上" 的创新升级——每个党支部都是链上的 "动力环",每名党员都是环上的 "驱动轴",共同串联起高质量发展的强劲引擎。

  这种跨部门、跨专业的 "链动模式",正是该公司破解传统业务壁垒的创新实践。

  质效提升:从 "过程管控" 到 "价值创造" 的成效之变

  记者翻开河西堡独立工矿区线路迁改项目日志,首页标注着一组惊人数据:9条迁改线路、50基杆塔、12.12公里复杂地形——这里既有平行跨越的铁路干线,也有落差超80米的陡峭沟壑。党员勘察专班带着无人机和三维建模设备扎进现场,连续10天徒步日均20公里,在沙尘暴中完成2000余张航测影像采集。

  "传统勘探测绘至少需要30天,我们用数字化手段压缩到12天。" 技术骨干李工展示着电脑里的三维模型,每个跨越点都标注着党员攻关团队的创新方案:针对 "六重跨越" 难题,他们研发的 "无人机激光雷达+BIM建模"技术,将线路弧垂误差控制在5厘米以内,较传统方法提升精度3倍。这场历时254天的攻坚硬仗,正是国网金昌供电公司 "金雁先锋工程" 推动质效提升的生动缩影。

  当迁改后的输电线路在戈壁滩架起银色通途,其价值早已超越工程本身,这支在沙尘暴中淬炼的队伍,形成了 "困难面前有党员、党员面前无困难" 的攻坚文化。而 "质效提升" 的深层逻辑——“金雁先锋工程”不仅追求单个项目的进度与质量,更着眼于构建 "党建引领—技术创新—生态协同" 的价值闭环。当党员攻关成果转化为电网的安全韧性,当项目攻坚经验沉淀为企业的核心能力,质效之变就不再是简单的效率提升,而是催生了从工程实践到能力体系的整体跃迁。

  暮色中的输电塔上,党员责任牌在夕阳下闪耀。这些矗立在戈壁深处的 "红色坐标",不仅丈量着线路迁改的物理距离,更标注着国有企业党建引领高质量发展的精神高度——从过程管控的 "精准绣花",到价值创造的 "链式反应",金昌供电公司用实际行动证明:当党建优势真正转化为发展效能,每一次攻坚克难,都是一次向更高质量的振翅腾飞。

  此刻,暮色中的电网宛如一张铺展的巨幅画卷,党员责任牌上留白处,是“功成不必在我”的境界胸怀,更是 “功成必定有我”的使命担当。金昌供电人正以“金雁先锋工程”为支点,撬动着国企党建与生产经营同频共振的杠杆。托举起“示范引领立标杆、管理规范筑根基、质效双优创一流”的鸿鹄之志,让每一次向难而行的冲锋,都成为“与时偕行”的时代注脚,让“金雁先锋”的火炬,永远在高质量发展的潮头猎猎作响。

  责任编辑:于学华