来源:中国能源新闻网 时间:2025-05-09 09:33
中国能源新闻网讯(贺乃琪)近日,华电新能广东分公司多个光伏发电项目暂估转资工作圆满收官。该公司聚焦固定资产管理流程优化,扎实做好项目资产全周期管理、转资全过程衔接、数据赋能质效提升“三篇文章”,实现资产管理效能与财务合规水平双突破。
融业财精计量,守好资产价值关。精准锚定资产价值计量关键环节,严格遵循《企业会计准则第4号——固定资产》及集团公司相关规范,对符合预定可使用状态的光伏项目资产进行科学估值并结转固定资产。通过构建动态成本台账体系,实现对暂估入账金额的全过程管控,有效杜绝资产虚增、漏计等风险,确保财务报表真实准确。有效提升资产价值计量精度与财务管理合规性,为后续资产运营奠定坚实数据基础。
聚焦协同构建机制,破除转资流程难。创新构建新能源项目建设与生产移交、基建投资与运营转资的协同机制,通过跨部门联动专班破解技术衔接难点,实现各环节无缝对接。针对转商过程中的验收标准等关键节点,建立问题清单销号制度,确保资产价值及时转化,有效缩短项目转资周期,加速释放产能效益。
助决策释效能,强化数据支撑力。该公司以暂估转资工作为关键抓手,构建“数据—决策—执行”闭环管理体系,精准映射项目真实投资回报率等核心数据,充分发挥其在决策支持中的关键作用,既为后续风光储一体化项目投资提供科学依据,持续夯实财务报表的数据质量,助力公司精准把握市场机遇、优化资源配置,为高质量发展筑牢根基。
下一步,该公司将持续强化运营管理,稳步推进广东华电肇庆高要南岸100兆瓦渔光互补项目等多个项目转资工作,持续提升资产管理效能,深挖提质增效潜力,为打造新能源标杆企业、实现可持续发展注入澎湃动力。
责任编辑:杨娜