国网甘肃刘家峡水电厂：多维发力让班组建设“沃土繁花”

来源：中国能源新闻网 时间：2025-04-24 14:43

杨洁

　　一季度，国网甘肃刘家峡水电厂紧扣省公司重点工作部署，在“顶层设计、数字赋能、问题闭环、产教融合、队伍赋能”五项举措中强发力，统筹推进基层基础标准化建设与班组建设，全面提升企业核心竞争力，为企业高质量发展注入强劲动力。

　　顶层设计筑根基，协同管理聚合力

　　刘家峡水电厂建立“党委统一领导、专业协同推进、基层全面落实”的三级联动体系，成立基层基础标准化及班组建设领导小组，实施领导分片包干责任制，形成“月推进、季考评、年总结”的常态化工作机制。根据省公司重点工作安排按照三级联动机制细化分解措施41项，制定厂部基层基础标准化建设和班组建设三年提升行动2025年重点工作安排以及工作任务清单，明确时间节点、责任部门、工作目标和进度计划。2月11日，召开2025年基层基础标准化建设暨人才培养工作推进会，系统总结2024年工作成效，分析短板不足，部署年度重点任务，凝聚全员“一盘棋”思想，为全年工作锚定方向。

　　数字赋能促转型，智慧电厂展新貌

　　刘家峡水电厂持续深化科技应用，全力构建智慧电厂建设标杆，助力基层基础工作数智转型。完成2架工业级无人机、2套轨道式智能机器人部署，布设172个高清摄像头形成全域感知网络；创新应用声纹识别技术，开发“顺风耳”智能诊断系统，实现设备异常精准定位。推进智慧场景建设，建成省内首个无人机室内巡检项目，完成330千伏开关站保护室三维建模；智慧机电平台首次集成三维图册、三维工卡与交互式培训系统，为标准化作业提供可靠指导。搭建一体化管控平台，整合设备管理、安全监控等模块，实现“一图总览、一屏管控”，重点打造运行智慧化、水工智慧化、机电智慧化三大场景。实施“AI+”赋能工程。举办人工智能专题培训，邀请省公司科技部、省公司科协到厂联合开展科技创新“星火行动计划”活动，形成覆盖全系统的科技创新生态网络。

　　问题导向强闭环，督导整改提质效

　　刘家峡水电厂巩固班组建设三级“问题库”管理成效，将各级督导、评价发现的问题按照要求纳入问题库并闭环管理。组织开展共性问题和重难点问题集中整治，明确责任人及整改时限。3月21日，厂基层基础标准化建设和班组建设第一轮次督导正式启动，覆盖10个班组，发现问题14项，建立“再回头”反馈机制，确保问题整改“归零”。3月31日—4月2日，厂配合完成省公司第一轮基层基础标准化建设及班组建设督导工作，切实加强长效机制建设，督促标准制度执行应用，确保年度工作任务起好步、开好局。

　　产教融合育人才，校企协同开新局

　　3月，西安交通大学物联网绿色发展研究院院长助理张庭浪一行到刘家峡水电厂进行技术交流。同月，刘家峡水电厂与兰州理工大学能源与动力工程学院开展校企合作座谈会，双方围绕“产学研”协同创新达成多项共识。针对“理论实践脱节、科研转化低效、复合型人才短缺”等校企协作融合痛点，刘家峡水电厂以“资源共享、优势互补、双向赋能”为原则，探索出一条“技术共研、人才共育、党建共融”的协作融合新路径，丰富班组建设人才培养途径，不断提升专业人才培养方式方法，助力复合型队伍建设。

　　现场实训激活力，技能强企促发展

　　“这种带着问题学、盯着设备练的现场学评模式让我成长很快。”在1季度电气分场安全技能考评现场青工王龙说到。一季度，刘家峡水电厂各单位依托检修现场开展“检修与技能互促”培训考评，制定标准化流程，完成实操考核，促进一线员工在实战中快速成长。修配分场钳焊班《直角焊接拼接固定夹具研制》获省公司QC成果三等奖；5名员工获评“临夏州技术标兵”；3月底厂培训基地建成，电气、机械等专业设施陆续到位，多维度人才培养平台持续完善，推动企业人才建设与班组建设互促互融，以技能强企不断增强班组建设活力。

　　求木之长者，必固其根本。刘家峡水电厂将紧扣目标定位，稳扎稳打提升基层基础标准化建设和班组建设管理质效，初心如一持续夯实管理根基、激发创新活力，奋力谱写新时代水电企业高质量发展新篇章。

　　责任编辑：于学华