来源:中国能源新闻网 时间:2025-03-08 15:53
孙睦涵
龙源电力作为我国最早从事新能源开发的能源央企,始终牢记“国之大者”,勇当新能源领域的先行者、建设者、护航者,全面融入国家发展战略,主动引领江苏能源变革。截至2024年底,龙源电力在江苏区域管理运行新能源总装机容量达379万千瓦,累计输送清洁能源超640亿千瓦时,以实际行动在江淮大地奋力书写“奉献清洁能源,建设美丽中国”的壮美篇章。
抓发展提速 以深化战略改革擘画“新蓝图”
“坚持规模发展,实现量的强力增长;坚持创新创变,实现质的有效提升。”龙源电力深化战略改革,因时因势提出“两条发展路径”,全面夯实全球新能源领域龙头和世界第一风电运营商地位。
2025年1月27日,从江苏省发展改革委传来喜讯,在新一轮海上风电项目竞配中,龙源电力以综合排名第一的成绩斩获“两最”,即最优、最大场址包开发权,取得4个项目共计160万千瓦竞配指标,占本轮竞配总容量的20.92%,位居第一,再次刷新江苏省海上风电项目竞配容量纪录。
以“多元化、快速化、规模化、效益化、科学化”为重要发展策略“五化”设计,一直被龙源电力视为打开发展思路、拓宽发展路径的重要手段。
2月28日,龙源电力江苏扬州江都10万千瓦“渔光互补”光伏发电项目取得市场化并网实施指标,该项目是在一期10万千瓦光伏项目良好合作的基础上,继续滚动开发的后续项目。项目严格执行“五化”思路,开发场景多元,工程建设快速,滚动扩大规模,消纳保障效益,工程建设科学。
新征程上,擘画好深化战略改革这张“新蓝图”,龙源电力必将站在新的更高起点,以改革自觉增强发展自觉,以勇闯新路赢得发展主动,努力开辟发展新境界。
抓管理提能 以深化模式改革激活“创新源”
“提升资源整合能力,构建世界一流新能源共享协同平台”是龙源电力建强“五项能力”,构建“五个世界一流平台”中的重要一环,是深入实施国企改革深化提升行动关键一招,其对于全面培养塑造企业高质量发展新动能、新优势意义重大。
2024年7月15日,龙源电力两支运检队伍携崭新备品备件从江苏南通出发,正式入驻并托管上海崇明北堡风电场,开启国家能源集团新能源板块首个跨省运维托管。
托管筹备期间,龙源电力抽调精兵强将,高质量推进协议合同共16类、96项细则商榷,约束26项具体权利与义务;编制8类、43项设备台账,存档照片超1.1万余张;开展2轮、16人次笔试面试,完成28类、超1200件备品备件采购调配,实现了从组织准备、技术准备到物质准备的有效衔接。
随着先进的风电场管理理念和设备整治经验在崇明北堡风电场铺开,大幅提高了生产现场检修效率和设备长周期运行水平。“贝碧嘉”扫掠期间,全场以100%出力比,顺利抢发电量68万千瓦时,成功经受住登陆上海的强台风考验。项目托管至今,崇明北堡风电场设备故障率整体下降38.5%,发电量提高25.8%。
崇明北堡风电场的顺利托管,是龙源电力以深化模式改革激活“创新源”的一次生动写照,实现了传统风电运维管理模式向新管理模式的一次重要转变,为新能源行业“管理路径创新、优势资源共享、跨域融合发展”提供新思路、带来新实践。
抓机制提优 以深化财务改革搭建“共享桥”
“财务风控能力共享”是龙源电力全面深化财务改革,以“六个共享”为基础,全力打造共享发展新格局的重要抓手之一,旨在树牢“一盘棋”思想,推动企业内部在更大范围、更大程度整合共享,进一步发挥规模效益和协同效应。
2024年8月20日,龙源电力财务共享中心在江苏南通正式挂牌成立,这是进一步落实国家能源集团“14355”财务发展目标框架和“1+N+S”财务共享管理体系建设要求的关键举措。此举将深层次激活龙源电力财务共享服务能力,全方位推进风险在线监控和数智化建设,铸牢“数字底座”,延伸“数字服务”,提升“算力引擎”,加快构建具有龙源特色的财务共享新模式。
2024年11月1日,国家能源集团财务共享中心新能源分中心建设正式启动,28日,首个新能源财务共享平台正式上线运行,标志着龙源电力在新能源领域财务共享水平迈入了一个全新阶段,以“云享智联”模式实现数智赋能。平台在“N”级财务共享平台建设框架基础上,实现“专业化分工、智能化匹配、工单化派单、标准化运营、业务全覆盖、运营模式创新”多功能财务共享,充分发挥资源整合与效率提升等显著价值。
截至目前,中心财务共享服务已覆盖426家单位,账户监控及时性100%,资金归集率100%,各项考核指标在47家卫星中心可比领先。
抓队伍提质 以深化育才改革锻造“主力军”
“发挥好改革创新‘主力军’作用,推动人才链深度融合,努力成为新能源改革创新的‘牵引器’”。作为充分发挥六个“主力军”作用的重要保障,龙源电力高度重视深化育才改革,选优建强“三支队伍”,全方位培养、引进、用好各类人才,努力打造具有龙源特色的人才高地。
2024年6月14日,全国电力行业风力发电运维岗位(工种)冠军技能竞赛正式闭幕,来自11家电力企业的54支参赛队伍、108名选手经过激烈角逐,龙源电力选派的6支队伍、12名选手全部获奖,其中5人获个人冠军、3支队伍获团体冠军,所获奖项遥遥领先,强有力地展现出了龙源电力在育才、引才、聚才、用才方面的卓越成绩。
“匠星班”是龙源电力加快实施“人才强企”战略,全面深化育才改革,着力锻造新时代新能源高质量发展“主力军”的标志性举措。其与短期培训和专项培训不同,目的是满足新能源井喷式增长浪潮下多元化人才需求,系统性地提升风电场运检人员的综合素质和技能水平。
截至2024年10月,龙源电力“匠星班”已经成功举办7期,合计培养高水平技术技能人才431人,他们都已成为各企业技能培训、技术攻关、设备运维等中流砥柱,并在省内、行业乃至全国各类竞赛中崭露头角、斩获佳绩。
只有不断变革“兴才之道”,才能走稳走胜“强企之路”。龙源电力将继续深化育才改革,厚植人才沃土,激活“一池春水”,努力锻造德高、业精、技强的新能源“主力军”。
改革风正劲,创新潮更涌。党的二十届三中全会擘画了进一步全面深化改革、推进中国式现代化的宏伟蓝图。号角已经吹响,奋斗正当其时!龙源电力作为新能源行业的“主力军”,将继续乘着国家深化改革的浩荡东风,让全面深化改革成为龙源电力全面建设世界一流新能源领军企业的强劲动力!
责任编辑:于学华