来源:中国能源新闻网 时间:2025-02-14 16:38
中国能源新闻网讯(魏海波)华电韶关热电公司聚焦年度目标任务,从燃料过程管控、火车延时费控制、煤场管理、掺配掺烧等关键源头入手,打响提质增效“第一枪”。
实施精准掺配。建立掺配指标煤耗统计报表,在不同的掺配比例下关注锅炉及煤耗各项指标变化,寻找最优掺配方案,全面助力降煤耗工作。煤场堆存印尼煤全部实现高堆装载机压实,最大限度减少热值、水分损失,为燃料厂内管理指标打下坚实基础。
提升指标优化。厂内燃料管理热值差指标大幅优于下达目标,全力做好入厂煤验收第一关口,确保燃料入厂质量100%合格。根据不同煤种损耗特性做好烧旧存新,发现温度异常的高温煤及时取用上仓。持续开展入炉煤提水措施,缩小水分差调整率指标。截至2月12日年度热值差累计完成0.02MJ/kg,入厂、入炉热值基本无损耗。
控制延时费用。合理安排运行人员倒班方式,对翻车机作业人员进行火车摘接风管、列检作业专题培训,提高各班组火车到厂后列检效率。加强与南雄站及货运车间沟通,给予单列车延长接车检查时间。截至目前延时费用发生0.32万元,大幅优于目标进度。
下一步,华电韶关热电公司将全方位深挖潜能,坚决打好提质增效攻坚战,为实现“1234”年度工作目标团结奋进。
责任编辑:于学华