浙能滨海热电公司：综合能源服务打开高质量发展“新天地”

来源：中国能源新闻网 时间：2025-01-20 09:41

王晶晶

　　2024年，浙能滨海热电公司坚决履行国有企业政治责任和社会责任，发挥绍兴滨海工业区综合能源供应主力军作用，以“电热气光”综合能源联供为主线，持续做大做强综合供能市场，助力公司生产经营效益稳步提升，勇担能源保供“压舱石”和“稳定器”，积极助力地方经济增长，以实干担当全面冲刺年末提质增效加速度。

　　市场开拓：优存量、拼增量

　　“2024年，我们新拓展用热企业1家，新投产压缩空气用户3家，实现存量有提升、增量有突破。”该公司热力市场部负责人介绍。

　　市场开拓是企业的生存之道。2024年，在夯实安全生产基础，高质量做好能源保供的同时，该公司持续打响综合能源供应品牌，全力开拓综合能源服务市场。

　　坚持开发增量与提升存量并重，深入挖掘用能需求。以调研开局、以实干开路，地毯式摸排区域内一切潜在工业用户，从用能节能、成本控制、后期维护等方面介绍集中供能优势，深挖市场寻求突破。在为客户提供最优价值、最优服务的同时，该公司市场部全面推进实施客户评级办法，以评级激活力、增动力，降低汽款回收风险，切实防范化解市场风险，实现全年汽款回收100%。

　　“面对今年屡创新高的供热负荷需求及大气污染防治管控等挑战，我们时刻保持‘在线’状态，积极做好各方联络”，该公司热力市场部营销专职介绍，为了保障地方政府的管控要求落实到位，在实施印染企业有序用汽期间，滨电热力公司各部门协同联动、通力合作，做好跟用户的沟通解释工作，全力保障供热市场稳定，让用户放心的同时，避免客户流失带来的用热市场损失。

　　智慧服务：更安全、更高效

　　“我们将集聚区内多种综合能源一屏统管、系统全域运行状态一屏监测，通过管网展示、数据可视化、告警列表、在线监测、碳排分析等功能，初步实现了热网状态可视化、热网分析数据化、热网运维科学化、能源管理智慧化。”该项目相关负责人介绍，2024年，通过智慧能源管理平台累计发现问题10余项，全部实现早发现早整改的目标。

　　近年来，在滨电公司党委的大力领导下，为进一步实现精细化管理、优化能源配置、提高能源效率，充分发挥基层党支部党建引领作用和党员先锋模范模范作用，使党建深度融合生产创新，通过大数据及“互联网﹢”手段将综合能源管理纳入智慧能源管理平台。该公司整合现有区域内综合能源资源，重新梳理热网统计逻辑、计算逻辑、算法逻辑，建立了覆盖热源、热网、热用户的全过程的数字孪生模型。同时，在管网中增设多组温度、压力、位移监测装置，有效实现以获取关键测点数值推算热网整体运行情况安全高效的目标。

　　与此同时，滨电热力市场部与热力技术部强化联动速度和响应效率。依托智慧供热生产管理与运行调度平台，实现智能化远程监控，对热网的管损、流速、疏水等开展精细化管理，保障热网安全稳定经济运行，技术人员主动上门为企业提供管网改造技术支持，提升到户蒸汽的匹配性和稳定性。主动上门企业提供服务，有效化解用户用气过程中出现的各类问题，获得用户企业一致赞誉。

　　党建赋能：双融入、强保障

　　“我们坚持党建与业务双融入，对市场服务用心，对生产经营尽心，对清廉滨电入心。”该公司热力经营党支部书记说，近年来热力经营党支部积极推动对外市场化服务和热网保供，在迭代升级供热领域廉洁风险防控、创建勤廉品牌改善营商环境等方面都取得了较好的成效。

　　热力经营党支部结合柯桥区政府加强对印染企业开展安全生产大排查大整改的实际情况，利用“室组企”上门回访热用户，积极和热用户沟通，组织技术强、经验足的党员骨干，到热用户现场输出安全服务，为热用户现场把脉用电安全、消防安全、作业安全等环节的安全隐患，提出安全建议，和热用户共同打造大安全环境。

　　围绕“党建+安全”，系统探索实践支部党组织架构与安全保障体系、党组织活动与各部门管理流程等体制、机制、职责的有机融合，通过搭建基层党组织安全学习平台、安全责任监督平台、安全隐患消除平台、安全服务输出平台等方式，开展“党员安全技术授课”，组建成立“小、散、远”安全稽查专班，党员联合攻坚、联合服务，使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化，有效实现党建与安全生产工作双融双促，避免出现“两张皮”现象，实现党建和安全生产的深度融合。

　　下阶段，滨电公司将进一步延伸企业能源产业链，在为集聚区用户提供用能“浙能方案”的同时，持续擦亮“浙能滨电”金字品牌，着力做强做优做大综合能源服务，书写企业高质量发展新篇章。

　　责任编辑：于学华