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华电云南以礼河发电厂:“满弓”冲刺岁末投产 多点开花攻坚创效

来源:中国能源新闻网 时间:2025-01-03 10:05

李咏梅

  2024年,华电云南发电有限公司以礼河发电正处于改革发展、转型升级的关键时期,既有工程建设,又有新能源运维管理,还要负责四个水电站的安全生产,已全面进入工程建设高峰期、项目前期、生产经营期“三期交叉”的新时期。进入四季度,该厂党委发出抓工作“一盘棋”、保投运“一条心”、闯难关“一股劲”的号召,引领广大干部职工在岁末投产的紧要关头,满弓紧弦打响“收官战”,短期集中完成了银厂沟、大营盘脑包等5个电站的投产工作,数百台箱变均为一次性投运成功,多次得到云南公司投产专班组的肯定。截至2024年12月,该厂运维管理的新能源场站装机容量已突破200万千瓦。

  高位推动,上下一心保投产。该厂承接、管辖的新能源场站遍及丽江、大理、会泽等地,其中正在开展生产准备工作的项目有7个。为确保完成年度目标任务,该厂成立重点项目“挂图作战”指挥部,以“清单制+责任制+时限制”的方式,明确了重点任务、目标计划、完成时限、责任人等内容,做到墙上有“图”、手上有“活”;以生产技术部为“神经中枢”,厂领导和丽江新能源运维片区中心、曲靖新能源运维片区中心、施工单位负责人挂帅上阵,靶向瞄准重点项目关键节点,从安全管理、进度跟踪、政策争取、要素保障等方面做好集中会商、协调调度等工作,通过一次次带队争取,一次次现场办公,想尽一切办法、克服一切困难、调动一切资源,解决项目建设、投运的后顾之忧;成立新能源保投产专班,结合党员服务队、党员突击队、青年突击队、党建联建共建等活动,破解瓶颈问题,攻克技术难关,为项目的安全投运打下了坚实基础。

  赛训结合,厉兵秣马强技能。为确保新能源运维管理项目“接得住,管得好”,该厂在项目不具备生产准备人员进驻的情况下,就提前派驻运维人员,和施工单位人员同吃同住同工作,了解项目建设全流程,熟悉设备工作原理。曲靖和丽江两个新能源运维片区中心先后开展了“以赛助技能提升,助推绿色发展”劳动竞赛,把“比、学、赶、帮、超”融入到生产管理各个环节,使劳动竞赛活动的成效展示在日常工作中、落实在破解难题上、体现在提高工作效率上。两片区在投产运维任务繁重的情况下,每周见缝插针开展1次内部培训,涵盖光伏原理、设备操作与维护、安全规范、继电保护等内容。同时,利用厂家安装、调试设备的时机,积极开展现场培训,通过理论学习与实践操作相结合的方式,不断提升运维人员的专业技能水平。目前,两个片区共有39人取得地调受令资格证,20人取得地调检修资格证;27人取得中调受令资格证,13人取得中调检修资格证;39人通过新能源运行岗位能力1级认证,50人通过新能源检修岗位能力1级认证。

  保障到位,温暖触达高散远。进入四季度,投产项目迎来新的重大节点多点开花厂党委以上下联动、部门协同等方式切实为项目建设、投产提供全过程、全方位的服务保障。丽江新能源运维片区中心项目7个光伏电站海拔均在3000米以上,距离以礼河电厂本部所在地700公里以外,其中丽江宁蒗银厂沟光伏项目在海拔4000米高原上。曲靖新能源运维片区中心项目分布在娜姑、迤车、田坝、驾车等多个乡镇,距离该厂本部所在地近的30余公里,远的100多公里。高海拔、恶劣气候、崎岖路况、点多面广都给生产运维工作带来不少压力。厂领导高度重视也高度关注在艰苦环境和边远地区工作的干部职工,多次通过走访调研、安全检查、专项慰问等形式表达关怀、传递慰藉,引领运维人员以“咬定青山不放松”的韧劲,“越是艰难越向前”的拼劲,有力保障了承接运维的14个新能源场站的安全稳定。

  责任编辑:于学华