重庆大唐国际武隆水电开发公司苏北巍：新时代推动国有企业深化改革顺利实施

来源：中国能源新闻网 时间：2024-12-24 10:43

苏北巍

　　“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。”通过对党的二十届三中全会精神的学习领会，作为国资央企的基层企业的管理者，深刻认识到必须以高度的政治责任感和使命感，深入推进国有企业改革，不断提升国有企业的竞争力和竞争优势，才能在中国式现代化进程中行稳致远。

　　进一步完善国有企业的现代企业制度。在构建社会主义市场经济体制任务中，要围绕国企深化改革，完善现代企业制度，聚焦国家战略，以创造新质生产力为动力，质量与效益提升为导向，增强核心功能，引领产业跃迁，强化核心竞争力，为建设现代化产业体系、构建新发展格局，维护我国经济安全、产业安全、国家安全提供坚实支撑。因此，要加强国有企业的内部管理，提高经营效率，降低成本，增强创新能力，以适应市场经济的发展需求。要进一步完善现代企业制度，健全法人治理结构，以提升企业管理水平。要在企业内部建立和完善股东会、董事会、监事会等机构，确保各机构之间权责明确、相互制衡。同时，要注重引入现代企业管理理念和方法，加强整合之后的企业内部的制度建设和流程优化，提高决策的科学性和执行力。此外，还应加强对企业管理人员的培训和考核，提升其专业能力和管理水平，从而推动企业整体管理水平的提升。通过这些措施，企业将能够更好地适应市场变化，提高竞争力，实现可持续发展。

　　进一步加强科技创新和人才培养。提升科技创新和应用能力，意味着需要加大科技研发投入，积极培育企业的核心竞争力。在这个过程中，国有企业应当关注前沿科技动态，加强与科研机构的合作，推动产学研一体化发展。通过不断加大研发投入，引进先进技术和设备，企业可以不断推出具有自主知识产权的新产品和新技术，从而提升自身的创新能力和市场竞争力。同时，企业还需要注重人才培养和引进，通过建立完善的培训体系和激励机制，吸引和留住高素质人才，为企业的持续发展提供强有力的人力资源支持。要鼓励企业内部的创新精神和创新意识，为员工提供充分的创新空间和资源，激发他们的创造潜能。只有科技创新和人才培养双管齐下，企业才能在竞争中立于不败之地，实现可持续发展。

　　进一步深化国有企业改革举措。党的二十届三中全会提出：围绕国资国企的发展，从管理监督、经营发展、深化改革、考核评价与重要专项等维度指明了方向。深化国资国企改革，完善管理监督体制机制，增强各有关管理部门战略协同，推进国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，增强核心功能，提升核心竞争力。作为水电企业，要深入分析现有产业布局的现状和问题，识别出那些具有发展潜力和竞争优势的领域。在此基础上，制定相应的政策和措施，引导资源向这些领域集中，从而提升整体产业的竞争力。要坚定聚焦绿色低碳的发展道路，积极推广绿色建造业务，实现可持续发展。要进一步提升项目管理水平，实施精细化管理，确保项目高效、高质量推进。要紧跟国家区域协调发展的战略布局，我们将不断优化业务结构，加大在新兴产业市场的开拓力度，拓宽业务领域，增强市场竞争力。

　　注重发挥党委党建引领作用。要聚焦党建与中心工作相融合，公司党委强化政治理论武装和业务知识学习结合，主动把党建工作融入业务工作中去思考、去谋划。通过“第一议题”、党委理论学习中心组、党支部“三会一课”等多种方式全面系统学、及时跟进学、联系实际学。要加强学习交流，促进安全生产、提质增效、新能源发展等生产经营工作，有效促进党建与业务深度融合。要聚焦党建与企业发展相融合。要积极推进公司“十四五”战略规划收官谋划“十五五”战略规划，通过对标学习、调查问卷等方式开门问策、广泛听取意见建议，持续优化调整发展战略。要通过新能源发展，不断提升资产规模、营业收入、盈利能力等各项要素。要聚焦党建与企业治理相融合。坚持“两个一以贯之”，从治理架构上确保党委“把方向、管大局、保落实”、董事会“定战略、作决策、防风险”和经理层“谋经营、抓落实、强管理”有机结合。要制定深化改革实施方案，为公司深化改革提供坚强制度保障。（作者系重庆大唐国际武隆水电开发有限公司党委委员、副总经理）

　　责任编辑：于学华