大唐安徽发电公司：建立区域协作机制 破解基层监督难题

来源：中国能源新闻网 时间：2024-12-06 17:37

黄亚楠

　　大唐安徽发电有限公司纪委针对所属单位老企业多、“熟人社会”监督难，基层监督力量不足、深度不够等实际情况，探索建立“1+N”区域监督中心协作机制，整合资源、统筹力量、形成合力，以流动的监督力量来破解熟人社会监督难题。

　　构建上下联动监督网

　　大唐安徽发电有限公司纪委制定《“1+N”区域监督中心实施办法》，结合所属企业分布情况，划分皖北、皖中、皖南三个区域监督中心，每个片区设组长单位，负责牵头组织协调，组长单位每年轮替。在公司纪委统一指导下，在各片区内部、跨片区推行联合监督执纪“1+N”工作机制（1是指省公司纪委办公室专职人员，N是指区域电厂的纪检干部），发挥系统作用和组织优势，通过创建区域监督中心，整合各单位监督力量、深化区域联动，促进监督执纪资源、力量、成果共享共用，提升监督质效。

　　联合监督解难题

　　皖中区域监督中心结合元旦春节、中秋国庆等重要节点，组织本部机关纪委和两家在肥单位纪委，开展互查，紧盯公款吃喝、违规收礼、酒驾醉驾等反复性顽固性问题，常态化开展“四不两直”抽查检查，持续释放从严信号。皖北区域监督中心淮北、淮南两家单位纪委聚焦燃料管理、物资采购招投标等重点领域，到田家庵发电分公司开展监督检查，皖南区域监督中心的马鞍山当涂、宣城陈村两家单位纪委，对陈村在建光伏项目进行监督检查并提出整改建议。通过推行区域联合监督，推动监督工作由“狭义”向“广义”转变，避免人情网、关系网的干扰，有效破解“不敢监督”“不愿”监督的难题。

　　交叉办案提质效

　　对于反映问题线索具体、可查性高的信访件，综合运用提级查办、片区协办、交叉办案的方式，探索运用“1+N”区域协作模式组成初核组，由1名公司纪委办专职人员带领N名区域协作中心的纪检干部成立核查组开展初步核实。2023年以来，大唐安徽发电有限公司纪委通过“1+N”区域协作模式处置问题线索9件，对系统2名集团公司总部副经理级干部、2名基层企业中层干部给予提醒谈话，有效破解基层企业“人情干扰”办案难题。

　　区域联动促交流

　　去年以来，三个区域监督中心先后开展交流座谈、党性教育、业务培训等各类活动20余次，结合纪检干部教育整顿，组织片区纪检干部走进厂史馆接受红色教育；开展业务交流，围绕各自企业特点，共同查找重点领域和关键环节存在的廉洁风险，研究制定防控措施，并针对性的制定监督计划。通过搭建常态化业务交流平台，有效提高纪检干部监督执纪业务能力和水平。

　　责任编辑：于学华