江西大唐国际新能源公司郑茂：压实责任 端正作风 以高水平安全护航高质量发展

来源：中国能源新闻网 时间：2024-12-05 17:21

郑茂

　　安全是各项工作的基础，是最大的经济效益和政治责任，安全生产事关人民福祉和经济社会发展大局，一丝一毫不能放松。作为国有企业，应当胸怀“国之大者”，始终把安全生产摆在重中之重的位置，坚决扛好抓安全、护稳定的政治责任，始终绷紧安全之弦，保持清醒头脑，深刻吸取事故教训，切实增强安全意识、安全技能，杜绝侥幸、麻痹心理，以高水平安全护航企业高质量发展。

　　提高思想认识，压实安全责任，巩固安全基础地位

　　坚持“两个至上”理念。没有什么幸福比平安更重要，没有什么灾难比失去生命更可怕。企业要发展，绝不能以牺牲安全为代价，绝不能洞穿不发生人身伤亡的底线。要坚决摆正发展观、安全观、政绩观，在部署各项工作时，把是否增加人身伤亡风险作为首要考虑因素，杜绝盲目抢进度、抢工期，置人身安全于不顾。要把安全作为促进经济效益的“压舱石”，统筹抓好安全与发展各项工作，将维护人民群众生命财产安全摆在首位，切实将党的要求、党的意志、党的宗旨不打折扣地执行到底。

　　增强全员安全意识。人的行为是由其思想意识所支配的，职工对安全生产的认识和态度与事故发生率之间存在着密切联系。提升员工安全意识，不局限于开展安全教育、安全培训，要常提醒、常谈心，参与生产人员的文化水平、人员素质参差不齐，在实际工作中，安全管理人员要经常“拉拉袖子”，提醒他们要注意安全，要注意什么、什么能做、什么不能做，做到作业前有交代、作业时有要求、班后有小结。要牢固树立“我要安全”的思想，通过讲安全课、安全例会、安全日等活动，常态化观看专题警示片和典型事故案例，开展反思和分析，切实增强全员安全意识。

　　狠抓安全责任落实。安全生产是民生大事，须臾不可放松，必须始终筑牢担当意识，坚决扛牢安全生产工作责任。作为生产类企业，每一个部门、每一个岗位都有对应的安全职责，必须建立健全全员安全生产责任制，实现责任层层落实、压力层层传递。要严肃执纪问责，以严的基调督促落实，以铁的手腕打击违章，要加大安全生产考核力度，释放越来越严的信号，突出重奖重罚的原则，奖要奖得让人心动，罚要罚得让人心痛，切实将安全生产责任刻印在职工心中。

　　强化安全管控，防范风险隐患，完善安全长效机制

　　坚持“三不”原则，严格作业计划管控。要严格落实“不安全不生产、不安全不施工、无计划不作业”的原则，加强作业计划的刚性管理，严格日计划审批，严禁随意变更、临时动议、无计划工作。尤其要加强高风险作业管控，严禁节日期间、重大活动期间开展非必要的高风险作业，落实保供保稳的政治责任。要做好各项施工、作业前的准备工作，严格执行工作票、操作票制度，严肃工作许可和安全交底等环节，做到现场安全心中有数。生产负责人要对生产日计划做到了然于胸，掌握每一项工作任务的风险点和管控措施，对现场的安全措施、天气状况、施工环境持续关注，发现不安全因素立即停止施工。工程项目部要加强对监理、施工带班人员的管理，严格执行“业主带班、监理旁站”，真正做到不安全就不施工。

　　健全“三不违”体系，加大反违章力度。反违章工作始终在路上，任重道远，一刻也不能放松。必须坚持“违章就是事故”的理念，持之以恒推进“三不违”体系建设。要加强安全生产制度约束，在编制安全制度上从严从细，建立健全安全准入、许可、授权等制度，明确高空作业、有限空间作业等高风险作业技术规范，强化“不能违”的约束。要落实安全监督、安全巡查和视频监控，重拳出击打击违章，坚持“零容忍”和无后果追责，开展违章记分管理，将违章考核纳入劳动合同，加大违章“代价”，形成“不敢违”的震慑；要强化安全警示教育和安规培训，经常性开展事故预想，针对身边的违章事件、未遂事件进行反思，不断加强员工安全生产红线意识和底线思维，杜绝心存侥幸和麻痹心理，养成“不想违”的心态。

　　强化风险辨识能力，深化安全隐患排查。隐患是安全生产的头号敌人。抓安全，必须除隐患，而且要除之务尽。坚持从源头上防范化解重大安全风险，真正把问题解决在萌芽之时、成灾之前。要全面建设“双重预防”机制，前移管控关口，扎实开展作业前风险辨识，抓实抓细方案编制、审批和风险辨识。要严格做好安全风险分级管控与隐患排查治理工作，利用班前班后会、“三讲一落实”、安全日、周例会等组织措施辨识作业安全风险，制定管控措施；要组织定期的和经常性的隐患排查，根据季节和现场实际组织专项隐患排查，一般隐患立查立改，重大隐患要列入整改清单，落实责任人和整改时间和防范措施，不断督促，确保隐患能够限期完成整改，实现重大隐患有效防范，一般隐患动态清零。

　　改进工作作风，提升安全技能，加强安全队伍建设。

　　安全生产要杜绝弄虚作假、形式主义、厌战情绪、侥幸心理，要持续加强对安全生产不严不实工作作风的整治，将其作为长期的安全生产抓手，形成常态化、长效化机制，确保安全生产局面持续稳定。

　　整治不严不实的工作作风。要杜绝弄虚作假的形式主义，安全生产来不得半点虚假，安全生产单位要扛起主体责任，如果在落实安全生产部署、推进安全问题整改上打折扣、搞变通，势必会为安全生产埋下隐患。要整治侥幸、麻痹等不良心态，要通过警示教育，让员工体会到“一次违章”可能带来一辈子都无法弥补的严重后果。运用高技术的监督手段，以猛药去疴的态度，发出重锤警示的信号，让制度的威严得到足够彰显。要杜绝“老好人”思想，“老好人”思想是导致安全问责严不起来、落不下去的直接原因，安全管理需要刚正不阿的“铁面包公”，对出现的问题严格问责追责，对不合理的现象高声批评，对不明确的问题建言献策。

　　扎实开展安全培训活动。要持续完善安全生产培训机制，落实人力管理部门、安全生产部门和生产单位的培训责任，以规章制度、重要文件为培训重点，确保员工具备基本的安全技能。要加大取证力度，确保持证上岗率100%。要加大安全风险辨识能力、应急处置能力的培训力度，提升各级生产人员应急处突能力，组织班组作业人员开展有限空间作业、消防事故疏散、触电急救等应急救援技能的培训，全面提升员工在突发事件下安全自救和安全互救能力。坚持“干什么、学什么，缺什么、补什么”，针对性开展快速查找和隔离故障等应急抢修类培训，组织各类竞赛活动，全面检验应急能力，确保关键时刻“拉得出、顶得上、打得赢”。

　　巩固安全文化建设。要结合企业自身文化体系，着力抓好企业的安全文化建设，制定有效的《安全文化建设管理工作方案》，有计划、有节点地抓好落实，要以创建安全文化建设示范企业为目标，推动安全文化建设。要大力倡导“以人为本抓安全”的人本观、“一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”的预防观、“细节决定成败”的执行观和“一人安全，全家幸福”的亲情观，提升各场站、项目部人员及周围人群的安全意识，履行央企政治责任、社会责任。要强化“四不伤害”“一停二想三作业”、外委作业“四不干”等良好习惯养成教育，营造浓厚的安全文化氛围。

　　安全生产是支撑企业发展的重要基石、是企业经营的“最大效益”，每一位企业负责人、安全管理人员都必须提高认识、尽职尽责，以永不松懈、奋斗到底的意志和勇气，不断提升企业本质安全水平，为中国式现代化建设提供有力的安全保障。（作者系江西大唐国际新能源有限公司党委书记、执行董事）

责任编辑：杨娜