大唐福建新能源事业部肖鹏：筑牢安全根基 推动新能源事业部稳健前行

来源：中国能源新闻网 时间：2024-12-05 17:06

肖鹏

　　在2024年，大唐福建新能源事业部始终将安全生产工作视为重中之重，全面贯彻落实各项安全管理举措，以高度的责任感和使命感，通过引领安全发展方向、强化安全培训、加强违章和外委项目管理，为事业部的可持续发展奠定了坚实安全基础。

　　强化组织领导 引领安全发展方向

　　福建新能源事业部始终将树牢安全发展理念作为首要任务，明确提出“零违章、零非停、零事故”的安全生产目标，以坚定的信念和决心引领全体员工投身于安全生产实践。以“治本攻坚三年行动”为主线，事业部统筹兼顾能源保供、检修技改、防台防汛、防灾减灾以及政治保电等多方面工作任务，确保各项工作协同推进、高效完成。在实际工作中，持续保持安全生产高压态势，严格遵循“不安全不生产”原则，通过规范作业组织管理流程，尤其是严把外包外委单位入场“六道关口”，从源头上降低安全风险。同时，切实落实各岗位安全生产履责清单，并实施动态管理机制，确保各级领导人员能够切实履行安全管理职责，形成了自上而下、层层压实的安全管理责任体系。此外，积极开展“安全生产月”活动，围绕“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”主题，通过多种形式的宣传教育活动，营造出全员关注安全、参与安全的浓厚氛围，有效提升了员工的安全意识和应急处置能力。

　　深化安全培训 提升员工安全素养

　　安全培训是提升员工安全意识和技能水平的重要途径。事业部制定了全面系统的全年安全培训计划，旨在通过培训激发员工的主动思考能力和学习兴趣，同时提升其语言表达能力，以更好地适应安全生产工作的需要。在培训方式上，认真组织开展班前班后会以及安全日活动。每周安排学习不少于一篇事故案例和警示视频，通过生动具体的案例分析，使员工深刻认识到安全生产事故的严重性和危害性，真正做到安全意识“入脑入心”。积极推进全员安全技能认证工作，严格落实上级单位安全管理工作部署，2024年有107人通过认证，有效提升了员工的专业技能水平。对于新入职员工，认真落实三级安全教育培训制度，并确保考试合格后才安排其进入现场跟班实习，为新员工的职业生涯安全起步奠定了坚实基础。此外，严格按照《中华人民共和国安全生产法》以及新能源事业部2024年安全生产一号文等相关要求，组织33人完成安全资格在线教育培训取证工作，确保企业管理依法合规。

　　严控风险违章 确保作业现场安全

　　作业现场安全风险管控是安全生产的核心环节。事业部坚持每周发布安全风险以及隐患排查周报，并在门户网站公示，通过信息公开透明化，严格落实现场监督责任，使各级管理人员和员工能够及时了解作业现场的安全状况，形成有效的监督机制。将反违章工作纳入生产调度例会进行通报分析，针对典型违章情况要求相关责任人“说清楚”，并对人员违章、设备障碍及异常等事件严格落实考核制度，形成了强大的威慑力，有效遏制了违章行为的发生。创新采用“现场+视频”方式开展反违章工作，建立人人查违章举报机制，充分调动了员工参与安全管理的积极性和主动性，强化了现场作业安全管控力度。以严肃追责考核为手段，发现一起追究一起。通过严格的考核手段，确保了安全管理制度的有效执行。

　　规范外委管理 保障安全风险可控

　　外包外委单位管理是企业安全管理的重要组成部分。事业部严格把控外包管理“六道关口”，确保外包企业资质依法合规，特种作业人员100%持证上岗，从源头上保障了外委作业的安全基础。严格落实“业主带班”制度，将外委人员纳入班组统一管理，做好入场安全教育培训和安全交底工作，使外委人员能够快速融入企业安全管理体系，明确自身安全责任。对外包外委人员开展系统的安全培训和考试，对培训不合格、能力不足的人员和队伍坚决予以清退，保证了外委作业人员的整体素质。在开工前组织“安全宣誓”，认真开展三讲一落实活动，工作过程中安排专人全程监护，确保外委作业过程规范、安全。建立外包工程清册，持续做好外委队伍“两查”（查资质、查现场）、“两压”（压规模、压价格）工作，有效控制了外委工程安全风险和成本。开展外包人员全覆盖安全调考，进行外包队伍和人员安全评价，为外委队伍管理提供了科学依据。（作者系大唐福建新能源事业部党委委员、副总经理）

责任编辑：杨娜