来源:中国能源新闻网 时间:2024-12-04 17:18
张振华
如何把认真学习贯彻落实党的二十届三中全会精神的理论与实践相结合,如何把学习成果转化为推动项目高质量发展的具体行动和方向路径?结合近期党委中心组学习研讨、“陕西公司思维”专题研讨等工作,作为一名基层企业分管基建工作的领导干部,深刻认识到“改进作风 实事求是”对个人及公司发展都具有至关重要的意义,对党和国家的发展也有深远的意义。
作为分管工程建设的副总经理,首先应提高政治站位,带头认真学习并严格遵守国家法律法规和公司相关规章制度,思想上树立红线意识。其次应严抓队伍作风建设,树牢正确的政绩观,不急功近利,以务实严谨的工作作风和态度强担当、善作为,提高干事创业的能力,以“时时放心不下”的责任感,紧盯年度基本建设任务,攻坚克难项目推进过程中难点堵点,在确保基建项目安全、质量的前提下抓进度。三是聚力“百日攻坚”,坚持系统性观念,牢固树立“全寿命周期利益最大化”工程建设理念,变“碰壁”为“破壁”,提升工程建设管理效率,同时培养出一批懂工程、会管理的复合人才。
作为一名基层企业的领导干部,要树立正确的权力观、政绩观、事业观,把做老实人、说老实话、干老实事作为人生信条,不慕虚荣,不务虚功,不图虚名,一切工作都要往实里做、做出实效,要从企业实际出发、从自身业务出发,谋划干好党赋予我们的事业和工作,使提出的思路、点子、方案,符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神。加强自我监督和约束,定期对自己的工作和作风进行反思和总结,及时发现问题并加以整改,不断提高自身素质。
“必须求真务实抓落实、敢作善为抓落实”,因此,按照“大干一百天、冲上新起点”行动安排,在日常工程建设工作中,必须发扬变不可能为可能、变难点为亮点的“两变精神”,以落实“四优工程”创建为标准,深刻汲取教训,转变作风、真抓实干,牢固树立规矩意识,带头严格执行公司各项规章制度,落实“一岗双责”,坚决杜绝管理范围内出现廉洁风险和安全责任问题,才能为高质量发展做出贡献。(作者系大唐陕西发电有限公司新能源分公司党委委员、副总经理)
责任编辑:于学华