中水物资西安公司：开足“马力”决胜全年目标任务

来源：中国能源新闻网 时间：2024-12-04 17:13

赵洋锦

　　今年以来，中国水利电力物资西安有限公司（以下简称“中水物资西安公司”）锚定全年目标任务，确保在各项工作中取得新突破、新进展。

　　完善机制，探索高质量发展“新思路”。守正创新是全面实现高质量发展的动力源泉。中水物资西安公司激活深化改革动能，主动求变，推动改革部署落地见效。今年以来，对现有业务流程、规章制度、风险防范、采购合规等一系列问题进行自查、互查，举一反三，逐步形成高效规范化现代治理体系。更深更广的在契约化管理、人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出上下功夫，全覆盖完善“三重一大”决策制度，形成权责分明的治理体系。进一步优化数智化产业体系布局，持续推进AR技术在电力工程现场物资管理中的应用研究，当好物资体制改革和市场化经营机制改革的“排头兵”，一步步将企业改革发展“蓝图”变为“实景图”。

　　多管齐下，打出专业化服务“组合拳”。今年是大唐集团公司新能源投产建设的关键年，保供压力空前巨大，中水物资西安公司负责陕西、甘肃、宁夏、青海和新疆五省的基建项目物资保供工作。随着基建侧保供进入攻坚阶段，中水物资西安公司迅速组织成立新能源保供专班，按照“应保必保、能保尽保”的原则，优化三级联动联调机制，及时动态更新开工投产需求清单，利用现场物资项目优势，将现场日报、周报和月报涉及问题及时反馈，协助设备催交和验收，全力以赴确保“百日攻坚”战顺利收官。随着供暖季到来，中水物资西安公司持续提升“一线服务、服务一线”水平，对火电企业生产所需的硫酸、盐酸、液氨等大宗材料按照“一厂一策”协调调拨，严厉督查降标减配、私换品牌等违规行为。通过借鉴以往保供经验，不断优化冰雪严寒等极端天气应急保供方案，使高耗材物资始终保持合理化高位储备，确保供暖和负荷高峰期“顶得上”。

　　建章立制，筑牢高水平安全“高压线”。中水物资西安公司始终把握“严”的主基调，将安全管理“零容忍”的态度贯穿始终。在“秋季安全大检查”和“隐患大排查”等专项行动中，严格落实领导干部带班、关键岗位24小时值班制度，围绕隐患排查、应急逃生、违章治理等工作，及时发现和消除各类安全隐患，确保安全始终可控在控。编制《突发事件应急处置指南》和《物资集团25类安全管理手册》，针对项目现场不同环境，开展安全培训和应急演练，加强应急物资储备，对安全管理进行“把脉问诊”，在统筹发展与安全中寻求“最优解”，持续巩固提升安全管理水平。

　　下一步，中水物资西安公司将锚定目标，笃行实干，着力打好自身“优势牌”，努力提升利润含金量，奋力谱写物资集团高质量发展新篇章。

　　责任编辑：于学华