华电扬州发电公司：突出“五抓”模式 提高思政工作质效

来源：中国能源新闻网 时间：2024-12-02 15:47

夏元明

　　近日，第十二届“发展新质生产力，释放品牌新势能”全国品牌故事大赛南京分赛区作品评价结果公布，江苏华电扬州发电有限公司四个“创新奋进、奋勇争先”故事，一举囊括优秀级、实力级、潜力级三个层级征文类品牌故事奖，《绿扬明珠映辉煌》获得微电影实力级品牌故事奖项。这是该公司探索以“五抓”模式提高思政工作质效，推动全员想在一起、站在一起、干在一起，为企业高质量发展凝心聚智、接续奋斗的取得的新成果。

　　突出“谁来抓”这个关键，该公司坚持党的领导，牢牢把握思政工作正确方向，深入学习领会新时代加强和改进思政工作的重大意义、根本任务、方针原则、政治要求，制定《扬电公司党委新时代加强和改进思想政治工作实施方案》，对思政工作进行顶层设计、系统部署，夯实思政工作“生命线”地位。推动思政工作融入企业治理，构建“党委统一领导、党政工团齐抓共管、各部门合力共为、广大职工积极参与”的思政工作体系。建立健全思政工作领导体制，解决好“谁来做”。将思政工作纳入企业发展战略规划和全年目标任务，解决好“为什么做”。将思政工作融入企业党的建设和生产经营管理各环节，解决好“怎么做”。将增强“思想引领力、支部战斗力、党员带动力、企业凝聚力”作为主攻方向，解决好“做什么”的问题。健全思政工作与党建和企业中心工作同谋划、同部署、同检查、同考核的工作机制，公司党委每年专题研究部署思政工作，半年开展一次思政工作分析研判。每月党建工作例会督查党支部思政工作情况。党建部门及时研究制定思政工作责任清单。各党支部常态化抓好落实。

　　突出“抓什么”这个难点，该公司坚持与时俱进，创新思想教育内容形式，强化思想引领，用使命任务激励职工。通过个人自学、集体学习、书记领学、专家导学、交流研学、参观见学、网上联学等多种形式，教育引导党员干部旗帜鲜明讲政治。加强形势任务教育，发放《形势任务教育读本》，运用企业自媒体宣传，举办“全员大讨论”、主题班会、职工大讲堂和领导班子成员进一线宣讲等形式，引导职工识“大势”知“小情”，增强全局意识和改革心理承受能力。坚持以文化人，用优秀文化滋润职工。把加强企业文化建设作为改进思政工作有效载体，积极构筑弘扬“奋进”文化的“灌溉渠”，将企业愿景、使命、发展思路和成长理念融入发展战略、制度标准、工作实践、行为规范，以“创新奋进、奋勇争先”要求，谋划部署全年各项工作，制订专项登高目标，形成”领导带头倡导、职工对标内化、工作创先争优”的鲜明文化导向，线上线下强化宣传引导，大力营造“内增凝聚力、外树好形象”的良好舆论氛围。注重典型引路，用先进精神塑造职工。组织党员干部、团员青年到嘉兴南湖、井冈山、沙家浜等地开展红色教育，激发爱党爱国之情。以时代楷模引领奋勇争先，建立先进典型“选树链”“培育链”“引领链”，促进职工大力践行劳模、工匠、劳动精神。积极开展道德讲堂、光盘行动、学雷锋志愿服务、爱心公益捐助、七礼八仪培训等新时代文明实践活动，促进职工传承中华优秀传统文化，厚植弘扬新风的文明沃土。

　　突出“怎么抓”这个根本，该公司坚持以人为本，走好新时代党的“群众路线”。谈心谈话常态化，密切职工群众。推行“345”工作法，建立职工思政工作跟踪档案，做到职工基本素质、思想状况、家庭情况“三必知”。坚持对产生思想情绪、受到批评处分、与同事发生纠纷矛盾、岗位变动调整的职工“四必谈”。凡是职工执行重要工作任务、实施重大政策措施出现不同意见、职工间出现隔阂、岗位发生较大变动、受到重大奖惩时，党支部对职工家庭做到“五必访”。关注职工心理健康，建立完善EAP工作保障机制，办好“领导信箱”，及时回应解决职工诉求。建好“健身平台”，建立职工健康档案，定期举办丰富多彩的文体活动。开办“健康讲堂”，普及健康知识，倡导健康生活方式，弥补传统思政工作缺少心理关怀的薄弱环节。调查研究常态化，赢得职工群众。优化完善日常调研，结合两级领导班子进联系点调研、重点工作督导、安全大检查、职工座谈会等形式，直观了解职工真实精神状况。结合党内专题教育抓好专项调研，深入生产经营一线、工程建设项目驻地，问计问需一线干部职工，努力解决职工“急难愁盼”问题。关心关怀常态化，温暖职工群众。推动“我为职工群众办实事”长效化，常年为病困职工及家庭开展“春送祝福、夏送凉爽、秋送助学、冬送温暖”活动。各党支部制度化开展“1+N”党员联系服务职工群众活动，把解决职工操心事、烦心事、揪心事作为工作方向。建立鼓励职工干事创业“好机制”，加强对青年职工职业发展的规划指导，落实导师带徒制度，建立健全优秀人才库，加大竞争性岗位人才选聘力度，树立“论业绩说话、看结果奖惩”的市场化业绩导向，把职工的行为引导到不断提高工作绩效上来。

　　突出“抓得实”这个重点，该公司坚持服务大局，打通思政工作融入中心“最后一公里”。深化党员“岗区队”创建，开创党员带全员创新奋进局面，建立42个党员“岗区队”，推动党建与生产经营发展深度融合。288名党员在能源保供、机组大修、提质增效、项目发展、科技创新中立足岗位亮身份、亮承诺、亮职责、亮业绩、亮形象，把职工组织带动起来，形成党建引领、党员带头、全员跟进”的良性循环。推进岗位建功行动，激发职工干事创业内生动力。以完成重点工作、关键指标为核心，把“实干兴企”的大道理融入各类劳动竞赛。发挥各层级各专业技能竞赛“金牌效应”，开展全员普训、选拔集训，激励更多职工走技能成才、技能报企之路。组建覆盖全工种的职工创新创效工作室，营造全员创新创新创效氛围。开展青年精神素养提升工程，激发青年生力军作用。突出青年职工特点，通过党委书记上团课、“青马学员+团支部书记”理论宣讲、青春课堂、微团课、网上共青团等方式引导团员青年汲取思想伟力。以青年精神素养提升座谈会、“青春建功”“号手岗队”创建为抓手、推动青年职工端正价值取向，争当新时代优秀电力青年。

　　突出“抓长远”这个课题，该公司坚持尊重规律，推动思政工作高质量发展。体现时代性，推动思政工作守正创新。创新思政工作理念，开展“所有管理者都是思想政治工作者”大讨论。创新思政工作方法，发挥政研会“智囊团”作用，综合运用价值观引导、换位思考、心理疏解、舆情疏导等方法，超前解决好苗头性、倾向性问题。创新思政工作形式，积极探索以“网络松绑效应”拓宽思政工作渠道，将信息网络打造成职工思想政治教育的新平台。把握着力点，制定思政工作教育清单。既把握好“政治性”原则，也突出体现“企业性”特质。在“政治性”方面，突出党的创新理论、路线、方针、政策和党史、国史、改革发展史学习。在“企业性”方面，重点围绕生产经营、改革发展形势任务，加强职工思想教育引领，激发爱岗敬业热情。把握过程性，健全思政工作长效机制。通过“月调度、季分析、年总结”加强思想政治工作的全周期管理。探索建立定量与定性相结合的全要素思政工作绩效评价体系。健全党支部专项监督、党建部门职能监督、公司党委政治监督的全链条党内监督机制，对思政工作责任不落实、措施不到位进行严肃追责问责。

　　责任编辑：于学华