来源:中国能源新闻网 时间:2024-11-26 16:54
陈妍
随着市场竞争的日益激烈和监管要求的不断提高,合规管理成为企业稳健发展的基石。为进一步加强合规管理,有效防范和化解风险隐患,近日,国网江苏东台市供电公司开展风险隐患“大排查、大整治、大提升”专项行动。以“合规先行、责权明晰、协同闭环”为原则,旨在通过全面排查和有效治理,提升公司的合规管理水平,切实发挥法律合规保障护航作用。
风险分级,精准施策,“红黄蓝”机制引领合规新篇章
为有效应对各类合规风险,国网东台市供电公司全面启动风险隐患排查治理专项行动,成立以党政主要负责人为组长的领导小组,下设专班,围绕合规、廉政、信访、舆情“四大类风险”组织开展风险隐患自查,编制公司层面风险隐患库。创新性引入“红黄蓝”三级管控机制,工作专班召开专题会议逐条研判“定色”。红色代表重大风险,要求立即行动,全力化解;黄色预警较大风险,强调持续关注,制定详尽治理计划;蓝色覆盖一般风险,突出日常排查,确保风险可控。这一机制的引入,为业务部门分层分级治理隐患提供清晰的操作指南,实现了风险精准识别与高效治理。
行动迅速,成效显著,风险隐患逐一击破
专项行动开展以来,该公司上下积极响应,主要领导挂帅,深入一线指导排查治理工作。针对蓝色一般风险,通过强化合规要点和规章制度培训宣贯,不断提升员工风险识别防范能力,在日常工作中主动思考,优化完善业务流程,强化风险管控。对于红色和黄色风险,建立跨部门联席机制,召开专题会议,逐条制定针对性治理方案。成功化解7项红色重大风险,13项黄色较大风险,将“红、黄”转化成“蓝色”,纳入动态跟踪管理。经过不懈努力,各类风险隐患得到有效治理,公司合规管理水平迈上新台阶。
持续优化,共创未来,专项行动筑牢合规基石
国网东台市供电公司将以此次专项行动为契机,继续深化“红黄蓝”三级管控机制应用,不断完善和优化合规管理精益化水平。强化跨部门合规联席机制,促进各部门沟通协作,共同探索合规管理的新模式、新路径,形成合规合力。密切关注法律法规、行业准则变化,及时调整公司合规管理策略,强化业规融合,保障业务实施的合法合规性。及时解决合规管理中的难点和痛点问题,进一步夯实公司合规根基,提升治理效能,为公司持续健康发展提供坚实保障。
责任编辑:杨娜