广东南方电力通信公司：探索“数智+财务”模式 促进管理转型提升

来源：中国能源新闻网 时间：2024-11-26 09:02

李明城

　　今年以来，广东南方电力通信有限公司（以下简称“通信公司”）坚持问题导向与目标导向，依托专业优势深化数字化应用，积极探索打造“数字+财务”联动工作模式。在资产管理、核算管理、税务管理等领域拓宽加深数字化场景应用，开发多项数字工具提升财务效率与规范性。

　　据悉，通信公司系南方电网公司控股信息通信类子公司，由南方电网超高压输电公司（以下简称“南网超高压公司”）代管，作为南网超高压公司信息与数字化转型的业务支撑和实施机构，具体承担网络安全、云计算、大数据、互联网等信息化技术管理职责。近年来，数字化转型进入“深水区”，要求业财融合和财务数字化建设走深走实，加速释放创新与数字化驱动效能。通信公司立足新局势、拓展新思路、探索新模式，充分应用数字化手段促进财务管理水平取得新突破。

　　深入调研、紧扣痛点、统筹技术。坚持向管理要效益、向技术要效率，通信公司全面展开调研，对网内外流程优化与数字化转型实践进行实地考察，深入了解剖析他山玉石，同时着眼于南网超高压公司范围内各业务流程痛点，统筹运用多种调查方式汇总问题与需求，进而发挥信息技术部门的优势，统筹应用e报表、RPA机器人等多种开发手段，一项一策，形成多维综合的数字化解决方案。

　　牢抓数字化、智能化、绿色化。通信公司完成固定资产账卡比对助手、移动盘点助手、单据凭证预审机器人、通信费报销助手和印花税信息自动采集计税机器人5项数字化成果，多样化工具从多领域多措并举，完成南网超高压公司跨域协同应用设计和开发目标。各项成果开发过程紧扣数字化思路，通过应用场景描述具体化、开发成果模块化、数据路径标准化等方式，为RPA精确取数、OCR精准识别等技术应用环节提供辅助，实现全流程规范和高效。数字化成果以智能化保障用户体验的便捷和无感，运用人工智能替代手工操作、降低用户端操作与阅读压力，确保减负增效落实落地。开发成果实现运行流程全线上、纸质材料全节省、硬件资源零占用、培训费用零新增，贯彻落实数字化绿色化协同转型。

　　以点带线、以线促面。通信公司积极试点、迅速优化全线流程、促进财务管理领域全面提升。完成开发的数字化成果根据“开发一项、试点一项”的原则在南网超高压公司17个单位迅速展开进行配置应用、反馈收集和更新优化，确保成果效用前后端互相带动、首尾侧完成闭环。应用过程中发现的规则、经验和风险点第一时间汇总至公司资产管理、核算管理、税务管理等系统，推动南网超高压公司财务数字化转型重点工作，深化三算合一体系应用、智能报表应用、财务智能服务应用等模块建设，以数智化赋能财务管理提升，助力支撑一流企业建设。

　　责任编辑：于学华